关于变更管理的描述,不正确的是:()。 A、每次变更通过评审后,都应重新确定基准B、必须采用变更管理工具C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责D、评估变更的可能影响

关于变更管理的描述,不正确的是:()。

A、每次变更通过评审后,都应重新确定基准

B、必须采用变更管理工具

C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责

D、评估变更的可能影响


相关考题:

以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?() A.临时变更、永久变更B.主要变更、次要变更C.应急变更、紧急变更D.永久变更、紧急变更

关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

关于范围控制的描述不正确的是( )A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程B.不需要以书面的形式记录各种变更C.范围变更可以不用书面提出,请示客户即可D.项目成员可以提出范围变化的要求,并经CCB批准后实施

关于合同变更的程序,描述不正确的是( )。A、提出合同变更B、同意合同变更C、审查合同变更D、编制工程变更文件

关于变更申请的描述,不正确的是:( )A:实施整体变更控制过程贯穿项目始终B:变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C:变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D:实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

一个好的变更控制过程,给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是( )。A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题,检查有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本D.分析并确认变更后,立刻执行变更

下面关于变更控制的描述中,()是不正确的。A.变更控制委员会只可以由一个小组担任B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具D.变更的过程中,允许拒绝变更

关于变更申请的描述,不正确的是:( )A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

关于变更管理的描述,不正确的是:( )。A.每次变更通过评审后,都应重新确定基准。B.必须采用变更管理工具,C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责D.评估变更的可能影响