下面关于变更控制的描述中，（）是不正确的。A.变更控制委员会只可以由一个小组担任B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具D.变更的过程中，允许拒绝变更
下面关于变更控制的描述中，（）是不正确的。
A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
D.变更的过程中，允许拒绝变更
B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
D.变更的过程中，允许拒绝变更
参考解析
解析：变更控制委员会可以由一个小组担任，也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表：①产品或计划管理部门；②项目管理部门；③开发部门；④测试或质量保证部门；⑤市场部或客户代表；⑥制作用户文档的部门；⑦技术支持部门；⑧帮助桌面或用户支持X部门；⑨配置管理部门。
相关考题：
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。（19）A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
关于变更申请的描述，不正确的是:()A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
下面关于需求变更的叙述，不正确的是(9)。A．控制需求变更就是要拒绝用户提出的需求，以保证工程实现核心目标B．只有建立了基线才能很好地实施变更C．需求变更应以规定格式提出，并统一提交到变更控制委员会D．应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响
下面关于变更控制委员会CCB的叙述中，不正确的是(13)。A．CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员B．CCB一定是常设机构，是项目中必不可少的C．小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员D．任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督己批准变更的实施
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.必须以书面的形式记录各种形式的变更C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施
、关于整体变更拉制的描述，不正确的是：（ ）。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求B.项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
关于范围控制的描述不正确的是（ ）A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.不需要以书面的形式记录各种变更C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施
关于变更申请的描述，不正确的是：（ ）A：实施整体变更控制过程贯穿项目始终B：变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C：变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D：实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计
一个好的变更控制过程，给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是（ ）。A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题，检查有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本D.分析并确认变更后，立刻执行变更
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A、对项目变更目标要有明确的界定B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C、变更控制中要选择冲击最小的方案D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。A配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C整体变更控制过程贯穿于项目的始终D整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
单选题下列关于合同变更的程序，描述不正确的是（）。A提出合同变更B同意合同变更C审查合同变更D编制工程变更文件