在强调组织作用的员工发展计划制定模式中。（）是必要的步骤。A．进行丁岗位分析B．建立绩效评价等级C．由另一组管理人员对关键事件作出重新分配D．审核绩效考评指标等级划分的正确性E．建立行为锚定的考评体系

在强调组织作用的员工发展计划制定模式中。（）是必要的步骤。

A．进行丁岗位分析

B．建立绩效评价等级

C．由另一组管理人员对关键事件作出重新分配

D．审核绩效考评指标等级划分的正确性

E．建立行为锚定的考评体系

相关考题：

以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。 A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

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员工发展计划是企业组织管理中极为重要的环境，员工发展计划的制定步骤如下（）。A．进行人员需求分析B．设计人员培养方案和发展计划C．行动计划的设计和开发D．实施与管理E．对人才培训情况进行评估

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制定员工职业生涯发展计划，一般主要有（）等几种模式。A．强调组织作用的模式B．强调社会因素的模式C．强调个人自主发展的模式D．强调区域经济发展的模式E．强调社会效益的原则

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岗位分类法实施的步骤是()。 A.岗位分析B.岗位分类C.建立等级结构和标准D.岗位测评和列等E.岗位比较

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()作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。A:岗位分析B:员工素质测评C:岗位评价D:员工绩效评价

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强调组织作用的模式时，员工职业生涯规划制定的具体程序是()。A.对员工进行评价B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐C.员工的上级与员工面谈D.制定发展规划E.实施培训

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（）作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价

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( )作为测量"人"的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价

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（　　）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。A．岗位分析B．员工素质测评C．岗位评价D．员工绩效评价

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