企业常常采取多种不同形式将能力与薪酬挂钩,其中常见的有:职位评价法、 ______、______、行为目标达成加薪法、______。

企业常常采取多种不同形式将能力与薪酬挂钩,其中常见的有:职位评价法、 ______、______、行为目标达成加薪法、______。


相关考题:

()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。 A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法

薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。 A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩

薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。 A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩

绩效加薪计划表述错误的是() A.员工绩效与基本薪酬增长挂钩.有利于培养绩效文化.推动组织绩效目标达成B.一般采取基本薪酬上涨一定百分比的做法C.外部经济条件可能会导致加薪幅度很小D.绩效加薪为组织节约成本

企业常常采用多种不同的形式将能力与薪资挂钩,其中主要的模式有() A.职位评价法B.直接能力评价法C.传统职位能力评价法D.行为目标达成加薪法

企业在设计薪酬制度时,将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型,这种基本薪酬制度的设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A:职位分类法B:职位等级法C:计点法D:因素比较法

企业在设计薪酬制度时,将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型,这种基本薪酬制度的设计方法是( )。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法