● 某公司接到一栋大楼的布线任务,经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理,每人负责一层布线任务,每层面积为 10000平米。布线任务由同一个施工队施工,该工程队有5个施工组。甲经过测算,预计每个施工组每天可以铺设完成 200平米,于是估计任务完成时间为10 天,甲带领施工队最终经过14天完成任务;乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为12天,乙带领施工队最终经过13天完成;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为15天,丙最终用了21天完成任务;丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为 15天,最终丁带领施工队用了 15 天完成任务。以下说法正确的是(40) 。(40)A.甲采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差B.乙采用的是专家判断法,实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大D.丁采用的是三点估算法,工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
● 某公司接到一栋大楼的布线任务,经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理,每人负责一层布线任务,每层面积为 10000平米。布线任务由同一个施工队施工,该工程队有5个施工组。甲经过测算,预计每个施工组每天可以铺设完成 200平米,于是估计任务完成时间为10 天,甲带领施工队最终经过14天完成任务;乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为12天,乙带领施工队最终经过13天完成;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为15天,丙最终用了21天完成任务;丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为 15天,最终丁带领施工队用了 15 天完成任务。以下说法正确的是(40) 。
(40)
A.甲采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差
B.乙采用的是专家判断法,实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系
C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大
D.丁采用的是三点估算法,工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
相关考题:
某系统集成公司近期承接了一栋智能大厦的综合布线任务,项目施工工期比较紧张。经过分析决定将该大楼的每二层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理,每一层面积约为4000平方米。假设每位项目经理所带领施工队的人员素质、每天施工进度等因素基本相同。项目经理甲在施工前咨询了布线工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为9天,乙带领施工队最终经过10天完成;乙经过测算,预计每个施工队每天可以铺设完成250平方米,该工程队有4个施工组,于是估计任务完成时间为8天,乙带领施工队最终经过ll天完成任务;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为l3天,丙最终用了18天完成任务;丁将前三位项目经理所带领施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为12天,最终丁带领施工队用了12天完成任务。 针对上述情况,你的评价是__________。 A.甲采用的是专家判断法,实际工期偏差只有l天与专家的经验有很大关系 B.乙采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差 C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大 D.丁采用的是三点估算法,工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
甲、乙、丙三个工程队在铺设两条道路,道路A长900米,道路B长1250米。已知甲、乙、丙每天分别能完成道路施工24、30、32米,甲负责道路A,丙负责道路B,乙先帮助甲铺设道路A,然后又去帮助丙铺设道路B。两条道路同时开工同时完工,那么乙队分别帮助甲、丙两队施工多少天?( )A.16天,20天B.10天,15天C.14天,11天D.20天,15天
某公司接到一栋大楼的布线任务,经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理,每人负责一层布线任务,每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工,该工程队有5个施工组。甲经过测算,预计每个施工组每天可以铺设完成200平米,于是估计任务完成时间为10天,甲带领施工队最终经过14天完成任务;乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为12天,乙带领施工队最终经过13天完成;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为15天,丙最终用了21天完成任务;丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天,最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是(45)。A.甲采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差B.乙采用的是专家判断法,实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大D.丁采用的是三点估算法,工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
某公司接到一栋大搂的布线任务,经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理,每人负责一层布线任务,每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工,该工程队有5个施工组。甲经过测算,预计每个施工组每天可以铺设完成200平米,于是估计任务完成时间为10天,甲带领施工队最终经过14天完成任务;乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为12天,乙带领施工队最终经过13天完成;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为15天,丙最终用了21天完成任务;丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天,最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是______。A.甲采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差B.乙采用的是专家判断法,实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大D.丁采用的是三点估算法,工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
甲、乙、丙三个工程队在铺设两条道路,道路A长900米,道路B长1250米。已知甲、乙、丙每天分别能完成道路施工24、30、32米,甲负责道路A,丙负责道路B,乙先帮助甲铺设道路A,然后又去帮勖丙铺设道路B。两条道路同时开工同时完工,那么乙队分别帮助甲、丙两队施工多少天?( )A.16天,20天B.lo天,15天C.14天,11天D.20天,15天
甲、乙、丙3人植树,甲植1棵树的时间乙可植2棵,丙可植3棵,他们先一起工作5天完成全部任务的1/3,然后丙休8天,乙休3天,甲没休,最后一起完成任务,问:从开始植树算起共用多少天才完成任务?丙植树占全部任务的几分之几?()A.20.40%B.20.30%C.15.30%D.15,40%
某公司接到一栋大楼的布线任务,经过分析决定将大楼的4层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁4个项目经理,每人负责一层布线任务,每层面积为10000m2。布线任务由同一个施工队施工,该工程队有5个施工组。甲经过测算,预计每个施工组每天可以铺设完成200 m2,于是估计任务完成时间为10天,甲带领施工队最终经过14天完成任务;乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为12天,乙带领施工队最终经过13天完成;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为15天,丙最终用了21天完成任务;丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天,最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是()A.甲采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差B.乙采用的是专家判断法,实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大D.丁采用的是三点估算法,工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
施工单位甲以施工总承包方式承揽了建设单位乙的新建住院大楼项目施工任务,并将桩基工程、幕墙工程分别分包给了施工单位丙和施工单位丁。则该项目的施工安全由( )总负责。A.甲B.乙C.甲、丙、丁D.甲、乙、丙、丁
甲乙丙三个施工队合作完成某项工程,10 天后甲施工队因为其他任务退出该工程,又过了5天,乙施工队也退出。然后丙施工队工作5天完成了剩下的工程。按照工作量付酬,结果甲施工队获得10万元,乙施工队获得30万元,丙施工队获得50万元,下列说法正确的是()。A.甲乙两个施工队合作完成该项工程只需要20天B.丙施工队单独完成该项工程需要36天C.丙施工队的工作效率等于甲乙两个施工队的工作效率之和D.三个施工队中乙施工队的工作效率最高
(2017年)甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主 依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
甲公司将建设工程发包给乙公司施工。甲公司与乙公司经备案的中标合同中工程造价为1 亿元,但双方私下约定的工程造价为8500 万元。经甲公司同意,乙公司将工程主体结构的施工分包给丙公司;经乙公司同意,丙公司又将其中的一部分分包给丁施工队。后整个建设工程竣工验收合格。关于本案,下列哪一说法是正确的?A.甲公司与乙公司经备案的中标合同为双方虚假行为,无效;而甲公司与乙公司私下关于工程造价为8500 万元的约定是双方真实意思的体现,有效B.因乙公司将主体结构的施工分包给丙公司的行为经过了甲公司的同意,乙公司与丙公司之间的分包合同应认定为有效C.因丙公司将部分工程的施工分包给丁施工队的行为经过了乙公司的同意,丙公司与丁施工队之间的分包合同应认定为有效D.工程竣工后,甲公司拖欠工程款的,丙公司和施工队有权向甲公司主张工程款
甲公司将建筑工程发包给乙公司,乙公司将其转包给丙公司,丙公司将部分工程包给由农民工组成的施工队。施工期间,丙公司拖欠施工队工程款达500万元之多,农民工因此踏上维权之路。丙公司以乙公司拖欠其工程款800万元为由、乙公司以甲公司拖欠其工程款1000万元为由均拒付欠款。施工队将甲公司诉至法院,要求甲公司支付500万元。关于本案的处理,下列哪种说法是正确的?()A:法院应驳回施工队的诉讼请求,因甲公司与施工队无合同关系B:法院应支持施工队的诉讼请求,因为甲公司与乙公司、丙公司对施工队承担连带责任C:法院应当追加乙公司和丙公司为本案当事人D:法院可以追加乙公司和丙公司为本案当事人
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工,现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术及组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如下表所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务需要的总工时。表每位员工完成四项工作任务的工时统计表
一项工程如果交给甲、乙两队共同施工,8天能完成;如果交给甲、丙两队共同施工,10天能完成;如果交给甲、丁两队共同施工,15天能完成;如果交给乙、丙、丁三队共同施工,6天就可以完成。如果甲队独立施工,需要多少天完成?( )A. 16B. 20C. 24D. 28
甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A、 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B、 丙企业只听从业主的指令 C、 丙企业可指挥乙企业的施工 D、 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
甲乙丙丁四个建筑队分别承担相同的施工任务。由于设备原因,当甲乙丙同时开工时,丁已经干了若干天。经过一番努力,甲用3天,乙用5天,丙用8天,赶上了丁的进度。已知甲的效率是12,乙的效率是8,则丙的效率是( )。
某项工程由甲、乙、丙三个工程队负责施工,他们将工程总量等额分成了三份同时开始施工。当乙队完成了自己任务的一半时,甲队派出一半的人力加入丙队工作。最后三队同时完成任务。则甲、乙、丙三队的施工速度比为:A.3∶2∶1 B.4∶2∶1 C.4∶3∶2 D.6∶3∶2
某工程由甲、乙两工程队合作需要10天完成,乙、丙两个工程队合作需要7天完成,甲、乙、丙三个工程队合作需要5天完成。现甲、乙、丙三个工程队同时工作,2天后,乙工程队因有其他任务撤离该工程,问甲、丙两个工程队还需多少天能完成该工程?( )A.3B.4C.5D.6
甲、乙、丙、丁等4人去完成四项任务,并要求每人只完成一项任务,每一项任务只能由一人完成,每人完成各项任务的所用时间(单位:小时)如下表:则最优分配方案是:A.甲-任务Ⅰ,乙-任务Ⅱ,丙-任务Ⅳ,丁-任务ⅢB.甲-任务Ⅰ,乙-任务Ⅲ,丙-任务Ⅱ,丁-任务ⅣC.甲-任务Ⅳ,乙-任务Ⅱ,丙-任务Ⅲ,丁-任务ⅠD.甲-任务Ⅰ,乙-任务Ⅲ,丙-任务Ⅳ,丁-任务Ⅱ
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工,现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术及组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分配方案,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务需要的总工时。?
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四名员工,现有A、B、C三项任务需要完成,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。表1 四名员工完成3项任务的工时统计表 单位为工时请运用匈牙利法求出员工与任务的配置方法,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。(18分)
甲公司把 A、B两栋楼工程发包给乙公司施工,乙公司私下把 B楼的施工任务转包给丙公司,丙公司又把 B楼的外装修工程分包给丁施工队完成。工程完工后甲公司付清了乙公司工程款,但是丁施工队没有拿到工程款,准备起诉。下面的说法中,不正确的是()。 A.丁施工队是 B楼外装修工程的实际施工人 B.甲公司没把工程款给实际施工人,应当承担还款责任 C.丁施工队可以起诉丙公司、乙公司及甲公司 D.丁施工队只可以起诉丙公司
甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业只听从乙企业的指令D、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
单选题某项目组成了甲、乙、丙、丁共四个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为6周,最后一个专业队(丁队)从进场到完成各施工段的施工共需30周。根据分析,乙与甲、丙与乙之间各需2周技术间歇,而经过合理组织,丁对丙可插入3周进场,该项目总工期为( )周。A49B51C55D56