战略反映着外界环境中所存在的机会与威胁同组织自身能力的一种现实的结合。()

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组织战略是指为实现组织目标,在分析内部环境的机会与威胁的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。( )

()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A:薪酬管理B:薪酬技术C:薪酬计划D:薪酬战略

薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有( )的薪酬决策。A.总体性B.长期性C.关键性D.短期性E.部分性

()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所做出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬决策B.薪酬战略C.薪酬规划D.薪酬管理

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高层管理者由提供指向到组织设计的逻辑关系图中,第二步是A.外部环境机会与威胁分析B.对战略计划的管理和实施C.定义和阐明组织的战略意图D.评价组织努力的效果

一般情况下,营销环境都是机会与威胁并存,利益与风险结合在一起的综合环境。

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