在长期战略明确的前提“下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实。（）
在长期战略明确的前提“下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实。（）
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于企业编制企业发展战略的说法中,错误的是()。 A、企业通过对内外部环境、内部条件和发展前景的估量和分析，编制中长期业务发展规划B、企业编制年度预算，对预算经营年度的经营目标及相应管理措施做出预期安排C、年度计划和预算由相关部门汇总并综合平衡后，报董事长审批D、企业应当通过内部各层级会议将发展规划和计划及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工
着力将发展战略分解落实是实施发展战略的重要步骤,这些步骤包括()。 A、要根据战略规划，制定年度工作计划B、要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算C、通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现D、建立发展战略实施的激励约束机制，奖惩分明，以促进发展战略的有效实施
以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量
（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。A、全面预算内部市场化管理委员会B、全面预算管理委员会C、价格管理委员会D、仲裁委员会
以下年度预算描述错误的是（）。A、年度预算目标调整只能在每年的12月进行B、年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C、年度预算不能轻易调整D、如果发觉年度预算偏离实际太远，这时可以考虑调整年度预算
以下描述错误的是（）A、年度预算目标调整只能在每年的12月进行B、年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C、年度预算不能轻易调整D、如果发觉年度预算偏离实际太远，这时可以考虑调整年度预算
企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标B、企业战略决定年度预算目标C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式D、企业战略决定预算控制边界
预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，需规范和确定事项主要包括（）A、预算导向与集团战略的关系B、年度预算指标C、预算编制的基本假设D、关键预算指标目标值E、年度预算编制的时间要求及进度安排
以下年度预算描述正确的是（）。A、年度预算目标调整只能在每年12月进行B、年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C、年度预算可随时调整D、年度预算调整只能在预算未被审批前进行
单选题以下年度预算描述错误的是（）。A年度预算目标调整只能在每年的12月进行B年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C年度预算不能轻易调整D如果发觉年度预算偏离实际太远，这时可以考虑调整年度预算
单选题一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。A制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
多选题战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，具体包括（）。A长期发展规划B经营目标C发展方针D年度预算