下列关于企业编制企业发展战略的说法中,错误的是()。 A、企业通过对内外部环境、内部条件和发展前景的估量和分析，编制中长期业务发展规划B、企业编制年度预算，对预算经营年度的经营目标及相应管理措施做出预期安排C、年度计划和预算由相关部门汇总并综合平衡后，报董事长审批D、企业应当通过内部各层级会议将发展规划和计划及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工
下列关于企业编制企业发展战略的说法中,错误的是()。
A、企业通过对内外部环境、内部条件和发展前景的估量和分析，编制中长期业务发展规划
B、企业编制年度预算，对预算经营年度的经营目标及相应管理措施做出预期安排
C、年度计划和预算由相关部门汇总并综合平衡后，报董事长审批
D、企业应当通过内部各层级会议将发展规划和计划及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工
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下列关于行政事业单位会计与企业会计的区别的说法中，错误的是( )。A.行政单位固定资产不计提折旧，企业固定资产计提折旧B.行政单位应收账款不计提坏账准备，企业应收账款计提坏账准备C.行政单位需要编制收入支出表，企业需要编制利润表D.行政单位不需要编制资产负债表，企业需要编制资产负债表
下列关于人力资源规划的说法不正确的是（ ）A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。B.企业所处的外部环境很难变化，因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。
关于企业定额作用的说法，错误的是（ ）。A.企业定额是施工企业编制施工组织设计的依据B.企业定额是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础C.企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D.企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据
下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有（ ）。A.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B.企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施C.董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题，应该责成总经理对方案作出调整D.企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算
13、关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险，以下表述中错误的是（）。A．缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。B．发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。C．发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。D．主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
1、下列有关发展战略的说法，错误的是（）。A．发展战略属于内部控制五要素内部环境的构成内容。B．发展战略是指企业的长远发展目标与战略规划。C．如果企业不重视发展战略的制定和实施就可能走不顺，做不好，长不大。D．三株药业之所以经营失败是因为发展战略频繁变动。