预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发,需规范和确定事项主要包括()A、预算导向与集团战略的关系B、年度预算指标C、预算编制的基本假设D、关键预算指标目标值E、年度预算编制的时间要求及进度安排

预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发,需规范和确定事项主要包括()

  • A、预算导向与集团战略的关系
  • B、年度预算指标
  • C、预算编制的基本假设
  • D、关键预算指标目标值
  • E、年度预算编制的时间要求及进度安排

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年度预算编制的首要工作是( )。A、制定预算的进度时间安排B、组成预算委员会和预算小组C、举行预算动员会D、制定各类预算,确定行动方案

下列不属于财务部全面预算管理工作职能的是()。 A、组织各预算单位开展预算编制工作B、拟定公司预算管理制度C、根据审批的战略规划,组织年度预算编制D、汇总单位预算基础数据,初步审核、汇总和提交

下列不属于预算管理委员会全面预算管理工作职能的是()。 A、协调组织预算编制和执行中的重大或调整事项B、根据审批的战略规划,组织年度预算编制C、制定实施公司预算管理制度D、汇总单位预算基础数据,初步审核、汇总和提交

在以前预算年度的基础上,按新预算年度的经济发展情况调整之后确定公共收支计划指标。这种预算编制方法不是()。 A、单式预算B、零基预算C、增量预算D、复式预算E、年度预算

按照()分类,政府预算可以分为年度预算与多年预算。A.预算作用的时间B.预算编制方法C.预算编制的政策重点D.预算收支平衡的状况

企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。 A.年度预算指标B.关键预算指标目标值C.预算导向与集团战略的关系D.年度预算编制的内容与格式E.预算编制的基本假设

判断題年度预算编制的首要工作是制定预算的进度时间安排.

年度预算编制的首要工作是制定预算的进度时间安排。。()

()是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排;②举行预算动员会;③预算汇总平衡;④制定各类预算,确定行动方案;⑤预算质询与调整;⑥组成预算委员会和预算小组A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.①-⑥-②-④-⑤-③D.⑥-①-②-⑤-④-③E.⑥-①-②-④-⑤-③

年度预算编制的首要工作是()。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算,确定行动方案

确定并下发企业集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。A对B错

()是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排; ②举行预算动员会; ③预算汇总平衡; ④制定各类预算,确定行动方案; ⑤预算质询与调整; ⑥组成预算委员会和预算小组。A、①-②-③-④-⑤-⑥B、⑥-①-②-④-⑤-③C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③

年度预算与多年度预算是按()对政府预算进行分类。A、预算组织形式B、预算编制方法C、预算编制的政策重点D、预算作用的时间

国税局系统部门预算编制规程包括()。A、部门预算编制时间B、预算编制流程C、预算编制内容D、预算审核和报送

确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。

企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。A、预算导向与集团战略的关系B、年度预算指标C、预算编制的基本假设D、关键预算指标目标值E、年度预算编制的时间要求及进度安排

Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时,在确定年度预算前,这一期间的实际准备工作已经开始,这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进,且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司?()A、弹性预算编制。B、作业预算编制。C、零基预算编制。D、连续预算编制。

维修成本子系统预算编制包括()、年度执行预算编制、年度分月预算编制、月度执行预算编制。

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按预算编制依据的内容和方法分类,最能保持各项财政收支指标连续性的是()。A、年度预算B、多年预算C、增量预算D、零基预算

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单选题年度预算与多年度预算是按()对政府预算进行分类。A预算组织形式B预算编制方法C预算编制的政策重点D预算作用的时间

多选题预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发,需规范和确定事项主要包括()A预算导向与集团战略的关系B年度预算指标C预算编制的基本假设D关键预算指标目标值E年度预算编制的时间要求及进度安排

单选题()是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排; ②举行预算动员会; ③预算汇总平衡; ④制定各类预算,确定行动方案; ⑤预算质询与调整; ⑥组成预算委员会和预算小组。A①-②-③-④-⑤-⑥B⑥-①-②-④-⑤-③C①-⑥-②-④-⑤-③D⑥-①-②-⑤-④-③

单选题Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时,在确定年度预算前,这一期间的实际准备工作已经开始,这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进,且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司?()A弹性预算编制。B作业预算编制。C零基预算编制。D连续预算编制。