（ ）是依据行业特点,企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式,对企业人力资源进行分层分类,理顺各类别、各层级人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。A.人为资源数量规划B.人力资源的素质提升规划C.人力资源的质量规划D.人力资源的结构规划
（ ）是依据行业特点,企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式,对企业人力资源进行分层分类,理顺各类别、各层级人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。
A.人为资源数量规划
B.人力资源的素质提升规划
C.人力资源的质量规划
D.人力资源的结构规划
B.人力资源的素质提升规划
C.人力资源的质量规划
D.人力资源的结构规划
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人力资源需求预测程序的第一步是( )。A．预测组织未来生产经营状况B．确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C．估算各职能工作活动的总量D．确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量
以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是()。A、企业规划B、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划
下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是()。A.从企业人力资源的现况出发B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
企业人力资源内部能力分析，是()。A.从企业人力资源的现况出发B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的趋势E.为人力资源战略的确定提供依据
人力资源需求预测程序的第一步是()。A:确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B:确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C:估算各职能工作活动的总量D:预测组织未来生产经营状况
人力资源需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序，具体程序为( )。A.预测组织未来生产经营状况B.估算各职能工作活动的总量C.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷D.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量E.将实际结果与预测结果进行比较
(2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托， 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测， 并制定其产品业务发展战略。A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析， 给出的相关平价分值见表 3-2。【问题】 1.绘出通用矩阵， 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施
税务机关对汇总纳税企业及其成员企业的企业所得税分类管理措施比较恰当的是（）。A、做好反馈信息的台账管理B、对关联企业业务往来进行认真分析认定，评价业务往来是否合理、是否符合一般经营常规、是否符合公平成交价C、加强企业总部和成员企业所在地的税务机关协作D、以行业管理为重点，了解企业在行业中的地位及影响力
企业人力资源内部能力分析是（ ）。A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是（ ）。 ①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A、①——②——③——④B、②——①——③——④C、②——①——④——③D、②——④——①——③
单选题企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（ ）。A企业的业务涉及多种非相关性的行业B企业是大量生产各标号水泥的企业C企业在全国及东南亚开展各种业务活动D企业是大量生产电冰箱、洗衣机和空调机的企业
多选题企业人力资源内部能力分析是（ ）。A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
单选题（ ）是依据行业特点、企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式，对企业人力资源进行分层分类，理顺各类别、各层级人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。A人为资源数量规划B人力资源的素质提升规划C人力资源的质量规划D人力资源的结构规划
问答题简述租赁业务的各种分类依据及各租赁业务的含义