单选题( )是依据行业特点、企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式,对企业人力资源进行分层分类,理顺各类别、各层级人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。A人为资源数量规划B人力资源的素质提升规划C人力资源的质量规划D人力资源的结构规划

单选题
(  )是依据行业特点、企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式,对企业人力资源进行分层分类,理顺各类别、各层级人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。
A

人为资源数量规划

B

人力资源的素质提升规划

C

人力资源的质量规划

D

人力资源的结构规划


参考解析

解析:

相关考题:

风险管理是企业内部管理制度,企业仅需在企业内部各管理层级、责任单位、业务环节之间,传递和反馈风险管理各环节的相关信息。() 此题为判断题(对,错)。

人力资源需求预测程序的第一步是( )。A.预测组织未来生产经营状况B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C.估算各职能工作活动的总量D.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量

通过对业务运营风险实施(),可以更好地落实运营风险管理责任,促进各层级管理机构、各相关业务部门共同参与运营风险管理。 A、分级管理B、分类管理C、分层管理D、分别管理E、分项管理

下列关于实施人力资源需求预测的程序,正确的排列顺序是( )。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.②一④一①一③

人力资源需求预测程序的第一步是()。A:确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B:确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C:估算各职能工作活动的总量D:预测组织未来生产经营状况

人力资源需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序,具体程序为( )。A.预测组织未来生产经营状况B.估算各职能工作活动的总量C.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷D.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量E.将实际结果与预测结果进行比较

人力资源的素质提升规划是依据(),设计各类人员的素质模型及提升规划。A:企业战略模式B:企业业务模式C:行业特点D:组织对员工的行为要求E:企业规模

在金融管理体制中,分业经营是指( )。A.各子行业相对独立,一类予行业机构不得从事另一类子行业机构的有关业务,业务主体在市场层面互为隔离,并按照机构分类受到不同监管主体监管B.各子行业相对独立,一类子行业机构不得从事另一类子行业机构的有关业务,业务主体在交易产品数量层面互为隔离C.各子行业相对独立,一类子行业机构不得从事另一类子行业机构的有关业务,业务主体在法人层面互为隔离,并按照机构分类受到不同监管主体监管D.各子行业相对独立,但受到同一监管主体监管

要制定正确的培训规划,需要结合企业的实际状况,包括()等。A.企业战略、企业规模B.行业类型、业务特点及发展趋势C.员工现有水平D.企业文化E.领导观念

(2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托, 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测, 并制定其产品业务发展战略。A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析, 给出的相关平价分值见表 3-2。【问题】 1.绘出通用矩阵, 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施

在()等事件发生后,应对电量电费进行试算,并对各电价类别、各电压等级的客户重点抽查审核。A、电价政策调整B、数据编码变更C、营销业务应用系统软件修改D、营销业务应用系统故障

()是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,为企业规划目标和有效决策提供依据

根据分级、()的原则,对计划生育药具管理和服务人员进行业务培训和继续教育。A、分层培训B、分类培训C、分类指导D、逐级考核

在评审过程中,各经营单位业务开发人员负责组织各级领导及相关人员进行评审。()

人力资源各项业务规划是在人力资源总体规划的指导下,阐明人力资源规划中所涉及的各专项业务计划,主要包括: 职位编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划、人力资源成本及风险规划、人力资源管理政策调整计划等等。

下列有关各银行业金融机构的说法正确的是()A、各银行业金融机构应建立从业人员人力资源管理档案B、各银行业金融机构应对从业人员加强监督和考评C、对各银行业金融机构中的优秀从业人员不需要进行评价和监管D、各银行业金融机构应制定从业人员违规责任追究办法

人力资源素质规划是根据企业战略、业务模式、()和组织对员工行为要求,设计各职类职种职层人员的任职资格要求。A、业务流程B、企业目标C、企业愿景D、企业使命

下列关于实施人力资源需求预测的程序,正确的排列顺序是( )。 ①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A、①——②——③——④B、②——①——③——④C、②——①——④——③D、②——④——①——③

简述租赁业务的各种分类依据及各租赁业务的含义

在电子银行综合考评中,对“战略导向”原则理解正确的是()。A、围绕各经营行电子银行业务发展方向,推动电子银行业务实现又好又快发展B、围绕各经营行电子银行业务发展重点,推动电子银行业务跨越式、嫁接式发展C、围绕全行电子银行发展战略,推动电子银行业务实现又好又快发展D、围绕全行电子银行经营发展战略,推动电子银行业务跨越式、可持续发展

邮政业务收入结构分析就是分析(),从而分析邮政业务结构是否合理,从而为有效地进行业务结构的调整提供依据。A、各专业资费水平升降的原因B、各专业计划完成情况对比C、各专业业务收入增长比率对比D、各专业的业务收入占邮政业务总收入的比重

判断题人力资源各项业务规划是在人力资源总体规划的指导下,阐明人力资源规划中所涉及的各专项业务计划,主要包括: 职位编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划、人力资源成本及风险规划、人力资源管理政策调整计划等等。A对B错

单选题下列关于实施人力资源需求预测的程序,正确的排列顺序是( )。 ①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A①——②——③——④B②——①——③——④C②——①——④——③D②——④——①——③

单选题在电子银行综合考评中,对“战略导向”原则理解正确的是()。A围绕各经营行电子银行业务发展方向,推动电子银行业务实现又好又快发展B围绕各经营行电子银行业务发展重点,推动电子银行业务跨越式、嫁接式发展C围绕全行电子银行发展战略,推动电子银行业务实现又好又快发展D围绕全行电子银行经营发展战略,推动电子银行业务跨越式、可持续发展

单选题邮政业务收入结构分析就是分析(),从而分析邮政业务结构是否合理,从而为有效地进行业务结构的调整提供依据。A各专业资费水平升降的原因B各专业计划完成情况对比C各专业业务收入增长比率对比D各专业的业务收入占邮政业务总收入的比重

多选题人力资源的素质提升规划是依据(  ),设计各类人员的素质模型及提升规划。A企业战略模式B企业业务模式C行业特点D组织对员工的行为要求E企业规模

问答题简述租赁业务的各种分类依据及各租赁业务的含义