绩效计划准备阶段应先要让员工了解“大目标”，即（ ）等。A.企业的战略B.企业的战术C.近几年的发展目标D.年度计划及其所在部门的战略E.经营目标和经营计划
绩效计划准备阶段应先要让员工了解“大目标”，即（ ）等。
A.企业的战略
B.企业的战术
C.近几年的发展目标
D.年度计划及其所在部门的战略
E.经营目标和经营计划
B.企业的战术
C.近几年的发展目标
D.年度计划及其所在部门的战略
E.经营目标和经营计划
参考解析
解析：只有员工对企业的目标和实现目标的途径有了清晰的认识之后，他才可能调整自己的方向和行动，以适应企业的要求，个人的目标才有可能与企业目标结合起来。所以，先要让员工了解“大目标”，即企业的战略、近几年的发展目标、年度计划及其所在部门的战略、经营目标和经营计划等。一般而言，员工拥有的“大目标”信息越多，就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。
相关考题：
在面谈的实施阶段，主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。A．使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B．就绩效现状达成一致C．使管理者与员工的关系更加紧密D．探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划E．商讨来年的工作目标
下列关于绩效计划目标的说法中，错误的是（ ）。A.绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标B.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标C.绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为D.发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准
在面谈的实施阶段，主管人员应要确保（ ）等工作的完成。A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B.就绩效现状达成一致C.使管理者与员工的关系更加紧密D.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划E.商讨来年的工作目标
关于绩效计划的实施下列说法正确的是()A:沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心B:在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见C:在沟通阶段管理人员可代替员工做决定D:绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工E:当情况发生变化时，必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容
下列有关绩效面谈各环节的内容表述中，正确的是（）A、绩效面谈的环节可分为：绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B、在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C、面谈过程中，应注重员工以往的做事情况D、改进计划是给员工设想以后应当怎么做，不需要落实到具体行动上
下列是关于绩效计划制定的认识，其正确的是（）A、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成B、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的
下列是关于绩效计划制定的认识，其不正确的是（）A、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
单选题使员工了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，员工也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助是（）阶段的主要内容。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈
单选题下列是关于绩效计划制定的认识，其不正确的是（）A绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
单选题下列有关绩效面谈各环节的内容表述中，正确的是（）A绩效面谈的环节可分为：绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C面谈过程中，应注重员工以往的做事情况D改进计划是给员工设想以后应当怎么做，不需要落实到具体行动上
单选题整个绩效计划的核心阶段是（）。A准备阶段B绩效标准的确定阶段C绩效目标的确定阶段D沟通阶段E审定阶段