在关键绩效指标设置中，()是由于公司或者部门的临时问题需要解决而设立的。A:公司经营目标B:职位分析C:员工发展意向D:特殊性指标
在关键绩效指标设置中，()是由于公司或者部门的临时问题需要解决而设立的。
A:公司经营目标
B:职位分析
C:员工发展意向
D:特殊性指标
B:职位分析
C:员工发展意向
D:特殊性指标
参考解析
解析：关键绩效指标的来源包括：①公司经营目标；②职位分析；③特殊性指标。在关键绩效指标设置中，有一类指标是由于公司或者部门的临时问题需要解决而设立的，称为特殊性指标。比如上级临时交代的重要工作，某种突发事件的处理等，它通常花费员工大量的精力。
相关考题：
某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是（ ）。A．各部门指标数据统计错误B．部门指标过于定性化，缺乏定量指标C．公司指标定得过高D．部门指标与公司指标脱节
该寿险公司在制订绩效目标时采用的是关键绩效指标法， 但是在不少时候最后却发现， 有些指标由于定的不够全面， 导致尽管员工个人的绩效很好， 但是组织绩效并不理想的状况， 有鉴于此， 该公司应当重点从( ) 几个方面来确定关键绩效指标， 以防止重要指标的遗漏。① 数量 ② 质量 ③ 时间 ④ 成本A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ①②③④
非系统绩效考核技术存在的问题有（）A、对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题B、对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大
绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同
单选题关于关鍵绩效指标（KPI）的说法，正确的是（）。AKIP指标是由上而下层层分解而成的BKPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C企业KPI指标的数量一般为15-18个DKPI指标要全面量化
单选题绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。A关键绩效指标法B平衡记分卡法C360度考核法D目标管理法
单选题关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。AKPI指标是由上而下层层分解而成的BKPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C企业KPI指标的数量一般为15N18个DKPI指标要全面量化
多选题下列有关关键绩效指标表述正确的是（ ）。A关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改D企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定
多选题非系统绩效考核技术存在的问题有（）A对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题B对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题C绩效考核指标的选择不够全面和系统D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大
单选题关于关键绩效指标( KPI)的说法正确的是( )。AKPI指标是由上而下层层分解而成的BKPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C企业KPI指标的数量一般为15~ 18个DKPI指标要全面量化
多选题关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有（ ）。A设置KPI的最终目的是为了实现公司目标BKPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解C在横向上则要考虑流程因素DKPI指标能体现关键和少量E全面追求考核指标的量化