员工的奖金一般应该与( )有关。A.企业效益B.所属部门的业绩C.员工个人业绩D.工龄E.工作条件
员工的奖金一般应该与( )有关。
A.企业效益
B.所属部门的业绩
C.员工个人业绩
D.工龄
E.工作条件
B.所属部门的业绩
C.员工个人业绩
D.工龄
E.工作条件
参考解析
解析：奖金又称“浮动薪酬”，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。因此，它与企业效益、所属部门的业绩、员工个人业绩和工作条件有关。
相关考题：
下列关于员工的薪酬构成与福利说法不正确的是（）。A.津贴主要是为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬B.福利则是企业为员工提供的另一种补充性薪酬，以便为员工提供各种与生活质量保障、工作生活平衡相关的物质补偿与服务形式C.狭义的薪酬一般包括基本薪酬、奖金、津贴、福利和员工获得的各种非货币形式的满足等。D.奖金则是根据绩效考核给予的业绩薪酬和激励薪酬
对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（）A、企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。C、企业一般追求低于市场的薪酬水平。D、企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
参与管理需要一定的实施条件，主要包括（）。A、在行动前，要有充裕的时间来进行参与B、员工参与的问题必须与其自身利益相关C、员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等D、参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩，当参与意见有错误时应该扣除奖金E、组织文化必须支持员工参与
单选题对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是()A企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。C企业一般追求低于市场的薪酬水平。D企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
不定项题用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法，正确的是（ ）。A张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要B用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C奖金一定能够满足员工的高级需要D不同部门员工的需要应该一致
问答题是否实施差异性年终奖金制度? A公司是深圳市的一家大型私营企业，想要实施差异性年终奖金制度，奖励超过年度指标的员工，达到激励优秀员工的目的。年底将到，公司正在考虑这个问题，应该如何去做? 【案例剖析】 实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处，公司向每一位员工传递一个信息是：作高效的员工，你会得到回报。可以使员工不断的改进自己的工作，同时能够获取/保留最好的员工。所以，通常，我们认为实施差异性年终将金制度比较好。可以想象一下，如果不实施差异性年终奖金的话，到了年终，要么是不发年终奖金;要么所有的人的奖金都一样，相信这两种情况对激励员工都没有好处。 终奖金的分配的缺点是：分配效果如何，很大程度上取决于员工的考评系统设计的如何，如果设计不好，负面影响可能很大。例如，如果评价取决于上司的主观看法，那么，员工会觉得年终奖金和绩效没有关系，而是和你是否和上司有好的人际关系有关。所以，必须要有一套客观的评价体系。绩效评价体系的建立和维护需要人力资源部门和各级经理花费很多时间来解决它带来的矛盾。还有，把员工与员工比较，很有可能破坏员工之间的信任和组织的团队精神。强调业绩有可能导致员工损害客户利益，例如，提成制度，可能诱发员工欺骗客户的事情。另外，员工不光为钱工作，如果公司不考虑其他因素，而单纯看重年终的奖金，那么他们实际上是在用奖金贿赂员工，以获取员工的努力，这样做得不到员工对企业的忠诚。 不过，关键的问题是：如何实施?
多选题参与管理需要一定的实施条件，主要包括（）。A在行动前，要有充裕的时间来进行参与B员工参与的问题必须与其自身利益相关C员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等D参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩，当参与意见有错误时应该扣除奖金E组织文化必须支持员工参与
多选题用马斯洛的需要层次理理论解释张明的做法，正确的是（ ）。A张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要B用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C奖金一定能够满足员工的高级需要D不同部门员工的需要应该一致
不定项题用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法，正确的是（ ）。A张明没有充分考虑到员工自我实现的需要B用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C奖金一定能够满足员工的高级需要D不同部门员工的需要应该一致