甲家政公司专门提供家庭保洁服务,按提供保洁服务的小时数向客户收取费用,收费标佳为200元/小时。甲公司2018年每月发生租全、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员,负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作,每入每月获得固定工资5000元。另有20名保洁工人,接受公司统一安排对外提供保洁服务,工资按照底薪加计时工资制,即每人每月除获得3500元的底薪外,另可获80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务,每天最多提供120小时的保洁服务。假设每月按照30天计算,不考虑相关税费。甲公司2018年每月的息税前利润为()元。A.240000B.310000C.360000D.430000

甲家政公司专门提供家庭保洁服务,按提供保洁服务的小时数向客户收取费用,收费标佳为200元/小时。甲公司2018年每月发生租全、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员,负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作,每入每月获得固定工资5000元。另有20名保洁工人,接受公司统一安排对外提供保洁服务,工资按照底薪加计时工资制,即每人每月除获得3500元的底薪外,另可获80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务,每天最多提供120小时的保洁服务。
假设每月按照30天计算,不考虑相关税费。
甲公司2018年每月的息税前利润为()元。

A.240000

B.310000

C.360000

D.430000

参考解析

解析:2018年甲公司一般借款资本化率=(500X5%+1000X 8%X 180/360 ) /(500+ 1000X 180/360) X 100%=6. 5%

相关考题:

A企业在2018年计入成本费用并据实发放的正式员工工资3000万元;另外,该企业接受了保安公司和保洁公司的外部劳务派遣用工。按照合同约定接受外派保安工作的费用须支付给保安公司;接受外派保洁人员的费用要支付给保洁个人。当年按照协议支付保安费用36万元和保洁人员费用20万元,则该企业当年可扣除的职工教育经费限额为()万元。 A.76.4B.240C.241.6D.244.48

小裘应聘在甲公司做保洁,劳动合同约定每月工资1400元,每天工作5小时,每月休息2天,当地最低工资为1500元,下列有关说法正确的是? A.甲公司的工时制度应当经当地人力资源和社会保障行政部门批准后实施B.甲公司与裘某双方约定的工资是合法的C.裘某在法定节假日期间工作,甲公司应依法支付加班工资D.甲公司应当以货币或实物形式按月向裘某支付工资

D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心,为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所,每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外,家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员,负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工资2000元;招聘家政工人50名,家政工人工资采取底薪加计时工资制,每人除每月固定工资350元外,每提供1小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用,目前每小时收费10元,每天平均有250小时的家政服务需求,每月按30天计算。根据目前家政工人的数量,家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力。家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。要求:(1)计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。(2)计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。(3)降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时,降价措施才是可行的?此时的安全边际是多少?

小刘经人介绍应聘到一家保洁公司工作并与其签订劳动合同。该保洁公司随后将小刘派遣至某电影院从事保洁工作。根据《劳动合同法》,下列关于保洁公司对小刘劳务派遣的说法,正确的是()。A:电影院应与小刘签订劳动合同B:电影院可以派小刘到其他单位工作C:保洁公司应按月支付小刘工资D:保洁公司与小刘的合同可以一年一签

某社区为解决环境脏乱差问题,将社区保洁工作包给了保洁公司,环境卫生大为改观,但社区为此收取的高额保洁费也引发居民议论,下列看法正确的是(  )。A.市场是提供公共服务的最有效手段,收取高昂费用也是合理的B.利用市场手段提供公共服务,也应考虑社会公平和居民承受力C.公共服务涉及公共利益,本来就不应该通过市场手段来提供D.不管采取何种手段提供公共服务都必须符合所有人的利益

某社区为解决环境脏乱差问题,将社区保洁工作保给了保洁公司,环境卫生大为改观,但社区为此收取的高额保洁费也引发居民议论,对下列看法正确的是( )A.市场是提供公共服务的最有效手段、收取高昂费用也是合理的B.利用市场手段提供公共服务,也应考虑社会公平和居民承受力C.公共服务涉及公共利益,本来就不应该通过市场手段来提供D.不管采取何种手段提供公共服务都必须符合所有人的利益

共用题干安小姐在一家事业单位工作,每月获得收入1800元。另外,安小姐为甲公司提供咨询服务,兼职所得为每月3000元。根据案例回答27—30题。安小姐同时与甲公司签订固定雇佣合同可比不与甲公司签订合同节税()元。A:120B:320C:401D:460

共用题干安小姐在一家事业单位工作,每月获得收入1800元。另外,安小姐为甲公司提供咨询服务,兼职所得为每月3000元。根据案例回答27—30题。如果安小姐同时与甲公司签订固定的雇佣合同,每月收入不变。那么安小姐每月应纳个人所得税()元。A:39B:46C:50D:62

A企业在2018年计入成本费用并据实发放的企业正式员工工资3000万元;另外,该企业接受了保安公司和保洁中介公司的外部劳务派遣用工。按照合同约定接受外派保安工作的费用须支付给保安公司;接受外派保洁人员为车间工作的费用要支付给保洁个人。当年按照协议支付保安费用36万元和保洁人员费用20万元,则该企业当年计算应纳税所得额时可扣除的职工教育经费限额为( )万元。A.76.4B.240C.241.6D.244.48

某家教中心将物业公司现有办公用房作为办公场所,每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计8000元。此外,家教中心每月发生其他固定费用1000元。家教中心现有2名管理人员,负责接听顾客电话、安排调度老师以及其他管理工作,每人每月固定工资6000元;招聘家教老师12名,老师工资采取底薪加计时工资制,每人除每月固定工资5000元外,每提供1小时授课服务还可获得50元。家教中心按提供家教小时数向顾客收取费用,目前每小时收费250元,每天平均有50小时的需求,每月按30天计算。根据目前家教老师的数量,家教中心每天可提供70小时的授课服务。为了充分利用现有服务能力,家教中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家教需求小时数将大幅提高。要求:(1)计算采取降价措施前家教中心每月的边际贡献和税前利润。(2)计算采取降价措施前家教中心每月的盈亏临界点销售额和安全边际率。(3)降价后每月家教需求至少应达到多少小时,降价措施才是可行的 (结果保留两位小数,下同)(4)假设通过降价可以使家教需求达到饱和,该中心每小时最低定价应为多少元,降价措施才是可行的

(2019年)甲家政公司专门提供家庭保洁服务,按提供保洁服务小时数向客户收取费用,收费标准为200元/小时。2018年每月发生租金、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员,负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作,每人每月固定工资为5000元;有20名保洁工人,接受公司统一安排对外提供保洁服务,工资采取底薪加计时工资制,即每人每月除获得3500元底薪外,另可获得80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务,每天最多可提供120小时的保洁服务。假设每月按30天计算,不考虑相关税费。根据上述资料,回答下列问题。甲公司预计2019年平均每天保洁服务小时数增加10%。假定其他条件保持不变,则保洁服务小时数的敏感系数为(  )。A.1.0B.1.9C.1.2D.1.5

(2019年)甲家政公司专门提供家庭保洁服务,按提供保洁服务小时数向客户收取费用,收费标准为200元/小时。2018年每月发生租金、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员,负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作,每人每月固定工资为5000元;有20名保洁工人,接受公司统一安排对外提供保洁服务,工资采取底薪加计时工资制,即每人每月除获得3500元底薪外,另可获得80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务,每天最多可提供120小时的保洁服务。假设每月按30天计算,不考虑相关税费。根据上述资料,回答下列问题。甲公司2018年每月的税前利润为(  )元。A.240000B.430000C.310000D.360000

(2019年)甲家政公司专门提供家庭保洁服务,按提供保洁服务小时数向客户收取费用,收费标准为200元/小时。2018年每月发生租金、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员,负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作,每人每月固定工资为5000元;有20名保洁工人,接受公司统一安排对外提供保洁服务,工资采取底薪加计时工资制,即每人每月除获得3500元底薪外,另可获得80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务,每天最多可提供120小时的保洁服务。假设每月按30天计算,不考虑相关税费。根据上述资料,回答下列问题。甲公司2018年每月发生的固定成本为(  )元。A.40000B.120000C.50000D.110000

甲家政公司专门提供家庭保洁服务,按提供保洁服务的小时数向客户收取费用,收费标佳为200元/小时。甲公司2018年每月发生租全、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员,负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作,每入每月获得固定工资5000元。另有20名保洁工人,接受公司统一安排对外提供保洁服务,工资按照底薪加计时工资制,即每人每月除获得3500元的底薪外,另可获80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务,每天最多提供120小时的保洁服务。假设每月按照30天计算,不考虑相关税费。甲公司2018年每月发生固定成本()元。A.40000B.50000C.110000D.120000

甲家政公司专门提供家庭保洁服务,按提供保洁服务的小时数向客户收取费用,收费标佳为200元/小时。甲公司2018年每月发生租全、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员,负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作,每入每月获得固定工资5000元。另有20名保洁工人,接受公司统一安排对外提供保洁服务,工资按照底薪加计时工资制,即每人每月除获得3500元的底薪外,另可获80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务,每天最多提供120小时的保洁服务。假设每月按照30天计算,不考虑相关税费。甲公司2019年度的借款费用利息的资本化金额是()万元。A.52B.82C.74D.50

以下商品中属于互补品的是()。A:可口可乐与百事可乐B:基本物业服务与专项物业服务C:规格资质相当的服务企业提供的同档次物业服务D:物业服务企业提供的保洁服务与专业保洁公司提供的类似保洁服务

甲与乙公司签订合同,为其信息中心提供管理服务,期限为5年。在向乙公司提供服务之前,甲公司设计并搭建一个信息技术平台供其内部使用,该信息技术平台由相关硬件和软件组成。甲公司需要提供设计方案,将该信息技术平台与乙公司现有信息系统对接,并进行相关测试。该平台并不会转让给乙公司,但是,将用于向乙公司提供服务。甲公司为该平台的设计、购买硬件和软件以及信息中心的测试发生成本。甲公司预期设计服务成本和信息中心的测试成本可通过未来提供服务收取的对价收回。  除此之外,甲公司专门指派两名员工,负责向乙公司提供服务。甲公司为履行合同发生的上述成本中,相关会计处理正确的有( )A.购买硬件和软件的成本应当确认为合同履约成本B.设计服务成本和信息中心的测试成本应当确认为合同履约成本C.甲公司向两名负责该项目的员工支付的工资费用,应当于发生时计入当期损益D.甲公司向两名负责该项目的员工支付的工资费用,应当于发生时计入合同履约成本

2×18年7月1日,甲公司与客户签订不可撤销的合同,两年内在客户需要时为其提供保洁服务。合同价款包括两部分:一是每月20 000元的固定对价;二是最高金额为200 000元的奖金。甲公司预计可以计入交易价格的可变对价金额为150 000元。甲公司按照时间进度确定履约进度。假定不考虑增值税等相关税费。甲公司2×18年应确认的收入为( )元。A.120 000 B.170 000 C.270 000 D.157 500

A 公司为集团公司,其子公司在2×19 年发生了以下业务:(1)甲公司向客户销售一台自产的设备并负责安装服务。合同约定的设备价款为100 万元,安装服务费为10 万元,设备销售与设备安装服务,均可以分别单独销售或提供。(2)乙公司向客户销售一台自产的设备并负责安装服务。合同约定设备的价款为200 万元(含安装服务费),设备销售与设备安装服务,不可进行单独销售或提供。(3)丙物业管理公司,与客户签订一项为客户提供保洁服务的劳务合同,期限为一年,合同价格为300 万元,合同内容包括保洁服务,保安服务和设备维修服务。该合同属于企业向客户转让一系列实质相同且转让模式相同的、可明确区分商品的承诺。(4)丁汽车制造公司与客户签订一项汽车销售合同,价款为50 万元,假定国家规定销售方需对此类车型提供1 年质保,但是该企业承诺为客户提供3 年质保,即延保2 年,该延保服务的价格为5 万元,于销售该汽车时一次性收取。下列A 公司的子公司其履约义务判断正确的有( )。A.甲公司向客户销售一台自产设备并负责安装服务的合同,包含两项履约义务B.乙公司向客户销售一台自产设备并负责安装服务的合同,只包含一项履约义务C.丙物业管理公司为客户提供保洁服务的劳务合同,只包含一项履约义务D.丁公司与客户签订的汽车销售合同包含两项履约义务

属于保洁管理员关键职责的有()。A、对保洁员进行日常专业训练B、接受保洁专业训练C、完成责任区域的保洁服务D、对本组的保洁服务进行每日例行工作检查

下列属于保洁主管季度工作内容的有()。A、参加子公司组织的保洁服务供方季度检查、沟通B、保洁员、保洁服务供方年度绩效沟通反馈,并向供方书面提交供方年度工作反馈意见C、向保洁服务供方总经理提交季度工作反馈单D、参加子公司组织的保洁服务专业交流活动

保洁主管年例行工作内容包括:()A、识别下一年度的保洁服务关键成功因素并确定KPI指标B、签订《保洁服务年度绩效目标计划》C、针对《保洁服务方案》、《保洁服务年度计划》、《重大环境因素管理方案》、《危险源管理方案》进行年度管理评审,并形成《保洁服务管理评审报告》D、参加子公司组织的保洁服务专业交流活动

单选题安小姐在一家事业单位工作,每月获得收入1800元。另外,安小姐为甲公司提供咨询服务,兼职所得为每月3000元。如果安小姐同时与甲公司签订固定的雇佣合同,每月收入不变。那么安小姐每月应纳个人所得税()元。A39B46C50D62

单选题安小姐在一家事业单位工作,每月获得收入1800元。另外,安小姐为甲公司提供咨询服务,兼职所得为每月3000元。安小姐同时与甲公司签订固定雇佣合同可比不与甲公司签订合同节税()元。A120B320C401D460

多选题下列说法正确的有()A甲旅行社从A航空公司购买了一定数量的折扣机票,并对外销售。甲旅行社向旅客销售机票时,可自行决定机票的价格等,未售出的机票不能退还给A航空公司。因此,甲旅行社在将机票销售给客户之前,能够控制该机票,甲旅行社的身份是主要责任人。B甲公司经营购物网站,在该网站购物的消费者可以明确获知在该网站上销售的商品均为其他零售商直接销售的商品,这些零售商负责发货以及售后服务等。甲公司与零售商签订的合同约定,该网站所售商品的采购、定价、发货以及售后服务等均由零售商自行负责,甲公司仅负责协助零售商和消费者结算货款,并按照每笔交易的实际销售额收取5%的佣金。这些特定商品在转移给消费者之前,甲公司从未有能力主导这些商品的使用,甲公司是代理人。C甲公司向客户销售某餐厅的代金券,购买了该代金券的客户可以使用该代金券在指定的餐厅用餐。该代金券一旦售出,不可退还。客户无需提前购买该代金券,只需要在消费时购买即可。根据甲公司和该餐厅的协议约定,代金券在销售给客户之前,甲公司不必要、也没必要承诺预先自行购买该代金券。代金券的销售价格由甲公司和该餐厅共同制定,甲公司在代金券出售时有权收取代金券价格的10%作为佣金。甲公司在该交易中的身份是主要责任人。D甲公司与乙公司签订合同,为其写字楼提供保洁服务,并商定了服务范围及其价格。双方签订合同后,甲公司委托服务提供商丙公司代表其为乙公司提供该保洁服务,与其签订了合同。甲公司和丙公司商定了服务价格,双方签订的合同付款条款大致上与甲公司和乙公司约定的付款条款一致。当丙公司按照与甲公司的合同约定提供了服务时,无论乙公司是否向甲公司付款,甲公司都必须向丙公司付款。甲公司在丙公司向乙公司提供保洁服务之前控制了该服务,甲公司在该交易中的身份为主要责任人。

问答题D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心,为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所,每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外,家政服务中心每月发生其他固定费用900元。  家政服务中心现有2名管理人员,负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工资2000元;招聘家政工人50名,家政工人工资采取底薪加计时工资制,每人除每月固定工资350元外,每提供l小时家政服务还可获得6元钱。  家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用,目前每小时收费10元,每天平均有250小时的家政服务需求,每月按30天计算。  根据目前家政工人的数量,家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力,家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。  要求:  (1)计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润;  (2)计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率;  (3)计算降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时,降价措施才是可行的?此时的安全边际是多?

问答题D物业公司在住宅区服务内开设了一家家政服务中心,为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所,每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外,家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员,负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工资2000元;招聘家政工人50名,家政工人工资采取底薪加计时工资制,每人除每月固定工资350元外,每提供1小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用,目前每小时收费10元,每天平均有250小时的家政服务需求,每月按30天计算。根据目前家政工人的数量,家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力,家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。