背景资料:某市政工程招标,由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国营企业,甲公司联合当地一家施工企业投标。成了商务标、技术标两个编写组。商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价,由于时间紧张,直接采用工程量清单提供的数据进行报价,招标文件只给出了措施费项目,并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。招标文件要求本工程工期为180天,技术标编写组编制的网络图如下。最终形成的技术标包括:①工程概况及编制说明;②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划③施工部署、进度计划和施工方法选择;④进度计划和各种资源需求计划;⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项技术标编写组给出的网络计划图工期为多少?给出关键线路?并说明工期是否满足招标文件要求。
背景资料:
某市政工程招标,由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国营企业,甲公司联合当地一家施工企业投标。成了商务标、技术标两个编写组。
商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价,由于时间紧张,直接采用工程量清单提供的数据进行报价,招标文件只给出了措施费项目,并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。
招标文件要求本工程工期为180天,技术标编写组编制的网络图如下。
最终形成的技术标包括:①工程概况及编制说明;②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划③施工部署、进度计划和施工方法选择;④进度计划和各种资源需求计划;⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项
技术标编写组给出的网络计划图工期为多少?给出关键线路?并说明工期是否满足招标文件要求。
某市政工程招标,由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国营企业,甲公司联合当地一家施工企业投标。成了商务标、技术标两个编写组。
商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价,由于时间紧张,直接采用工程量清单提供的数据进行报价,招标文件只给出了措施费项目,并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。
招标文件要求本工程工期为180天,技术标编写组编制的网络图如下。
最终形成的技术标包括:①工程概况及编制说明;②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划③施工部署、进度计划和施工方法选择;④进度计划和各种资源需求计划;⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项
技术标编写组给出的网络计划图工期为多少?给出关键线路?并说明工期是否满足招标文件要求。
参考解析
解析:①网络图工期为:175天;
②关键线路为:1→2→3→4→6→8,或A→B→D→E→H;
③能满足。因为编写组的网络计划工期提前5天,如果作为内部控制要求是适当的。
②关键线路为:1→2→3→4→6→8,或A→B→D→E→H;
③能满足。因为编写组的网络计划工期提前5天,如果作为内部控制要求是适当的。
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