在施工阶段,项目监理机构与承包商的协调工作内容包括()A:对承包商违约行为的处理B:合同争议的协调C:监督承包商及时报告安全事故D:对分包单位的管理E:与承包商项目经理关系的协调
在施工阶段,项目监理机构与承包商的协调工作内容包括()
A:对承包商违约行为的处理
B:合同争议的协调
C:监督承包商及时报告安全事故
D:对分包单位的管理
E:与承包商项目经理关系的协调
B:合同争议的协调
C:监督承包商及时报告安全事故
D:对分包单位的管理
E:与承包商项目经理关系的协调
参考解析
解析:施工阶段项目监理机构与承包商的协调工作内容包括:①与承包商项目经理关系的协调;②进度问题的协调;③质量问题的协调;④对承包商违约行为的处理;⑤合同争议的协调;⑥对分包单位的管理;⑦处理好人际关系。
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(2013年)在施工阶段,项目监理机构与施工单位的协调工作内容包括( )。A.对施工单位违约行为的处理B.合同争议的协调C.督促施工单位及时报告安全事故D.对分包单位的管理E.与施工项目经理关系的协调
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某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。业主在确定分包单位时有何不妥之处?
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