安排车间生产任务的方法主要包括( )。A.连锁计算法B.成品定额法C.累计编号法D.延期法E.生产周期法
安排车间生产任务的方法主要包括( )。
A.连锁计算法
B.成品定额法
C.累计编号法
D.延期法
E.生产周期法
B.成品定额法
C.累计编号法
D.延期法
E.生产周期法
参考解析
解析:此题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制;(2)提前期法,又称累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制;(3)生产周期法,适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。B选项成品定额法、D选项延期法为错误选项。
相关考题:
车间的生产管理是根据企业的长期和短期奋斗目标,以及上级下达的生产任务,按计划安排生产,它的工作内容不包括()A.确定车间产值、产量等有关指标B、进行生产能力的平衡c、搞好车间的生产准备D、及时反映车间的产值、消耗等
材料题根据以下材料,回答91-95题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:安排车问生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括( )。查看材料A.滚动法B.累计编号法C.订货点法D.生产周期法
多选题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。A滚动法B累计编号法C订货点法D生产周期法
多选题安排车间生产任务的方法有()。AABC法B在制品定额法C提前期D滚动法E生产周期法