与其他建设工程组织管理模式相比，EPC模式的基本特征有()。A:承包商承担大部分风险B:管理层的参与C:长期协议D:资源共享E:总价合同
与其他建设工程组织管理模式相比，EPC模式的基本特征有()。
A:承包商承担大部分风险
B:管理层的参与
C:长期协议
D:资源共享
E:总价合同
B:管理层的参与
C:长期协议
D:资源共享
E:总价合同
参考解析
解析：本题考查的是EPC模式。EPC管理模式的基本特征有：(1)承包商承担大部分风险；(2)业主或业主代表管理工程实施；(3)总价合同。
相关考题：
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法，错误的是()。A、EPC合同通常应为总价包干合同B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。C、EPC模式在国内国外的运用基本相同，所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面
下列对EPC工程总承包模式描述正确的是（）。A、承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责B、建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位C、EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一D、典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同E、与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点
EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。A、EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；B、可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。C、用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。D、EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。
多选题EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。AEPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；B可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。C用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。DEPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。