下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的有()。A.总承包模式B.EPC模式C.CM模式D.Partnering模式E.ProjectControlling模式

下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的有()。

A.总承包模式
B.EPC模式
C.CM模式
D.Partnering模式
E.ProjectControlling模式

参考解析

解析:2020版教材P198-201
本题考查的是2020版教材Partnering模式。2020版教材Partnering和2020版教材Proj ect Controlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

相关考题:

在基本建设中,建成后不能独立发挥生产能力或效益的工程有( )。A.建设项目B.分项工程C.分部工程D.单项工程E.单位工程

在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B落实目标控制的组 在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B落实目标控制的组织机构和人员C明确目标控制人员的任务D选择最佳的建设工程组织管理模式E改善目标控制工作的流程

下列选项中,影响工程建设强度的因素是( )。 A、工程建设投资 B、建设工程复杂程度 C、工程工期 D、监理合同的要求 E、建设工程组织管理模式

下列各种建设工程组织管理模式的优点中,利于工程造价控制的模式有( )。 A、工程总承包模式 B、工程总承包管理模式 C、设计总分包模式 D、施工总承包模式 E、平行承发包模式

下列各种建设工程组织管理模式的优点中,有利于工程造价控制的模式有()。A:工程总承包模式B:工程总承包管理模式C:设计总承包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式

下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。A:总承包模式B:EPC模式C:CM模式D:Partnering模式E:PrejectControlling模式

下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的模式是()。A:CM模式B:D+B模式C:EPC模式D:Partnering模式

在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是()模式。A:EPCB:平行承发包C:CMD:ProjectControlling

拟定对目标控制利的设工程组织管理模式,是建设工程目标控制的()措施。A:组织B:技术C:经济D:合同

下列各种建设工程组织管理模式的优点中,有利于工程造价控制的模式有()A:工程总承包模式B:专业分包模式C:设计总分包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式

下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A:项目总控模式B:合作伙伴C:项目管理承包(PMC)模式D:CM模式

下列工程项目的组织管理模式中,()有利于发挥市场机制的作用。A:自行管理模式B:分项委托管理模式C:专业机构管理模式D:工程项目代建制

下列各种建设工程组织管理模式的优点中,有利于工程造价控制的模式有()。A.工程总承包模式B.工程总承包管理模式C.设计总分包模式D.施工总承包模式E.平行承发包模式

下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的模式是()。A.CM模式B.D+B模式C.EPC模式D.Partnering模式

下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的有(  )。A.总承包模式B.EPC模式C.CM模式D.Partnering模式E.Project Controlling模式

下列关于国际工程组织实施模式的表述中,正确的有( )。A.Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式B.Partnering模式可以作为一种独立存在的模式C.CM模式适合于时间因素最为重要的建设工程D.相互信任是Partnering模式的基础和关键E.Project Controlling模式可以取代工程项目管理服务

下列关于Project Controlling模式的说法中,正确的是(  )。A.可以取代建设项目管理B.可以作为一种独立存在的项目管理模式C.可以分为单平面和多平面两种类型D.Project Controlling咨询单位不需要建设工程参与各方的配合

下列选项中,影响工程建设强度的因素有( )。A.工程建设投资B.建设工程复杂程度C.工程工期D.监理合同的要求E.建设工程组织管理模式

具有独立的设计文件,能够独立组织施工,但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目是(  )。A. 分部工程B. 单位工程C. 分项工程D. 建设项目

()是指具有独立设计文件,可以独立组织施工和进行单体核算对象,但不具有独立存在的意义,因为不能独立发挥生产能力和使用效益的项目。A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程

在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是()。A、审查施工组织设计B、落实目标控制的组织机构和人员C、明确目标控制人员的任务D、选择最佳的建设工程组织管理模式E、改善目标控制工作的流程

下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A、项目总控模式B、合作伙伴C、项目管理承包(PMC.模式D、CM模式

具有独立的设计文件,可独立组织施工,但建成后不能独立发挥生产和效益的工程是指()。A、建设项目B、单位工程C、分项工程D、单项工程

单选题具有独立设计文件,可以独立施工,完成后不能独立发挥生产能力效益的工程有( )。A基础工程B单位工程C部分工程D建设项目

多选题在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是()。A审查施工组织设计B落实目标控制的组织机构和人员C明确目标控制人员的任务D选择最佳的建设工程组织管理模式E改善目标控制工作的流程

多选题下列关于工程建设项目表述正确的是()。A单项工程是指具有独立的设计文件、在竣工后可以独立发挥效益或生产能力的独立工程B单位工程是指不能独立发挥生产能力,但具有独立设计的施工图纸和组织施工的工程C建设项目是指按一个总体设计进行建设施工的一个或几个单项工程的总体D钢筋工程属于土建工程的分部工程

单选题下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的模式是( )。ACM模式BD+B模式CEPC模式DPartnering模式