多选题EPC总承包管理的显著特点:EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式;业主所承担的风险大大降低;EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件;();EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。AEPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价;B可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。C用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。DEPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。

多选题
EPC总承包管理的显著特点:EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式;业主所承担的风险大大降低;EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件;();EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。
A

EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价;

B

可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。

C

用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。

D

EPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列关于EPC模式和DB模式区别的说法,错误的是()。 A、DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体B、EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目C、EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作D、DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工

采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担。()

工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中,不恰当的是( )。A.与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工D.与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

PMC模式下, 按照工作范围不同, 项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是() 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时,风险最高B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中E.项目管理承包商作为业主顾问,风险、接近于零,但回报也低

下列对于DB/EPC模式的说法中,正确的是()。A.对业主而言,合同关系简单,组织协调工作量小B.EPC模式只负责采购材料和工程设备及工程施工C.业主承担大部分风险D.EPC模式下工程总承包单位报价高E.DB/EPC模式下会增加工程实施中争议和索赔发生的数量

某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()。A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式

某地铁工程,业主将10 座车站的土建工程分别发包给10 个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10 个机电安装单位。业主采用承包模式是( )。A.施工总承包模式B.施工平行承发包模式C.施工总承包管理模式D.EPC 承包模式

下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法,错误的是()。A、EPC合同通常应为总价包干合同B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。C、EPC模式在国内国外的运用基本相同,所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面

下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。A:总承包模式B:EPC模式C:CM模式D:Partnering模式E:PrejectControlling模式

关于EPC模式与项目总承包模式承包范围的说法,正确的是()A:两行的承包范围完全相同B:两行的承包范围完全不同C:EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围窄D:EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围宽

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位,称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式

关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较,下列说法正确的是( )。A.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任

当实行( )时,业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.CM模式E.EPC模式

施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。A. 对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B. 总包单位对分包单位的管理责任C. 业主对分包单位的付款方式D. 业主对分包单位的选择和认可权限

下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的有()。A.总承包模式B.EPC模式C.CM模式D.Partnering模式E.ProjectControlling模式

在施工总承包管理模式下,施工项目总承包管理和目标控制的责任由( )承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位

下列几种工程项目组织管理模式中,业主工程造价控制难度较大的模式是()。A、总分包模式B、平行承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式

关于建设项目总承包的以下说法错误的是( )。A、D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)B、D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中C、EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域D、在FIDIC新出版的合同中,对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件

以下关于EPC工程总承包的说法错误的是()。A、EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商B、承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高C、对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小

目前在各国所承包的项目大都为()。A、平行承发包模式B、CM模式C、EPC总承包项目D、DB模式

以下关于EPC工程总承包的说法错误的是()。A、EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。B、EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式C、在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责D、EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

EPC总承包管理的显著特点:EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式;业主所承担的风险大大降低;EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件;();EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。A、EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价;B、可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。C、用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。D、EPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。

当实行()时,业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。A、平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、CM模式E、EPC模式

单选题以下关于EPC工程总承包的说法错误的是()。AEPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任BEPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商C承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高D对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小

单选题以下关于EPC工程总承包的说法错误的是()。AEPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。BEPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式C在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责DEPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

单选题下列关于施工总承包管理模式的讨论中,正确的是()。A施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的B施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作C施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位不得将主体工程分包D施工总承包管理模式中,由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价,不利于业主控制工程造价

单选题以下关于EPC工程总承包的说法错误的是()AEPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商B承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高C对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小