()最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。A.企业管理绩效目标法B.生产绩效目标法C.组织绩效目标法D.财务管理绩效目标法

()最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。

A.企业管理绩效目标法
B.生产绩效目标法
C.组织绩效目标法
D.财务管理绩效目标法

参考解析

解析：

相关考题：

为改进过程与顾客服务而组建的团队被称为() A.自然工作组B过程改进团队C自主工作团队D虚拟团队
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为了帮助组织改进绩效而成立的团队，适合利用( )来确定团队绩效考核的指标。A．客户关系图B．工作流程图C．组织绩效指标D．绩效金字塔
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质量改进组织工作的第一步是( )。A．制定质量改进目标B．组建质量改进团队C．成立公司的质量委员会D．制定改进计划
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项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
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在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A．项目团队管理B．项目团队建设C．组建项目团队D．人力资源计划编制
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绩效反馈的作用()。 A.帮助员工树立信心B.开发员工能力，改进员工绩效C.强化员工参与，促进沟通D.调整组织战略目标
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绩效改进过程的第一步是()。 A.组建绩效改进部门B.绩效诊断与分析C.选择合适的绩效改进方法D.设计绩效改进方案
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是绩效改进过程的第一步，是绩效改进的基本环节。A．绩效测评B．绩效诊断与分析C．组建绩效改进部门D．选择绩效改进方法
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()不能用于评价项目管理团队的绩效。 A、达成既定项目目标B、进度绩效C、成本绩效D、团队规模
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
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下列选项中属于绩效改进过程的第一步，也是绩效改进的基本环节的是().A:选择绩效改进方法B:组建绩效改进部门C:绩效诊断与分析D:评价绩效改进成果
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在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标
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（ ）不能用于评价项目管理团队的绩效。A.达成既定项目目标B.进度绩效C.成本绩效D.团队规模
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在团队绩效指标的确定方法中，当团队和组织之间的联系很重要，但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚，常用的方法是（）。A、工作流程法B、客户关系法C、组织绩效目标法D、绩效金字塔法
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在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是（）。A、工作流程法B、客户关系法C、组织绩效目标法D、绩效金字塔法
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设计有效团队的步骤是（）。A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队
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跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
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绩效考评指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。
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利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：A、当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B、当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C、当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D、当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
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适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是（）A、团队绩效金字塔法B、组织绩效目标法C、工作流程图法D、客户关系图法
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单选题利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于()。A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
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单选题适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是()A团队绩效金字塔法B组织绩效目标法C工作流程图法D客户关系图法
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单选题质量改进组织工作的第一步是（　　）。A制定质量改进目标B组建质量改进团队C成立公司的质量委员会D制定改进计划
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单选题在团队绩效指标的确定方法中，当团队和组织之间的联系很重要，但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚，常用的方法是（）。A工作流程法B客户关系法C组织绩效目标法D绩效金字塔法
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单选题设计有效团队的步骤是（）。A准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队
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