绩效反馈的作用()。 A.帮助员工树立信心B.开发员工能力,改进员工绩效C.强化员工参与,促进沟通D.调整组织战略目标

绩效反馈的作用()。

A.帮助员工树立信心

B.开发员工能力,改进员工绩效

C.强化员工参与,促进沟通

D.调整组织战略目标


相关考题:

以下对绩效反馈的理解中,正确的是( )。A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈B.绩效反馈没有什么积极意义C.绩效反馈有助于提升员工绩效D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议

能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。A.360度绩效反馈B.自我反馈C.绩效评价面谈D.绩效监控

绩效反馈在绩效考核中可有可无,作用不大。() 此题为判断题(对,错)。

能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()。A. 360度绩效反馈B.自我反馈C.绩效评价面谈D.绩效监控

在绩效促进环节,对员工绩效过程的反馈与指导的是() A.绩效评估B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效指导

能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的是( )。A.自我反馈B.360度绩效反馈C.绩效反馈面谈D.绩效监控

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

绩效反馈的内涵包括()A绩效反馈的目的B绩效反馈的内容C绩效反馈的方式D绩效反馈的时间E绩效反馈的地点

从管理者在反馈过程中的角色看,绩效反馈可分为()。A长官式绩效反馈B导师式绩效反馈C顾问式绩效反馈D研究式绩效反馈E学习式绩效反馈

绩效反馈不能针对人。注意绩效反馈时说话的技巧。