对企业经营绩效的评价注重企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素，如()等。A.企业产品的市场份额B.竞争对手的财务状况C.客户对企业产品和服务的要求D.企业的创新能力E.产品的质量
对企业经营绩效的评价注重企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素，如()等。
A.企业产品的市场份额
B.竞争对手的财务状况
C.客户对企业产品和服务的要求
D.企业的创新能力
E.产品的质量
B.竞争对手的财务状况
C.客户对企业产品和服务的要求
D.企业的创新能力
E.产品的质量
参考解析
解析：以杜邦财务分析体系为代表的传统绩效评价体系在考量企业绩效时，问题逐渐出：第一，传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产(包括企业的专利权、商标权、商誉、员工的专业技能、员工对企业的忠诚度、客户满意度等)的确认、衡量难以奏效，它只以财务衡量为主。 第二，对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素，如企业 产品的市场份额、竞争对手的财务状况、客户对企业产品和服务的要求、企业的创新能力等。 第三，传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要。
相关考题：
以杜邦财务分析体系为代表的传统绩效评价体系在考量企业绩效时，存在的问题不包括（ ）。A.对无形资产和智力资产的确认、衡量难以奏效，它只以财务衡量为主B.对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素C.对企业经营绩效的评价注重于企业外在因素，而忽视了企业内部的管理水平和生产效率D.传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作:(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表4-3。表4-3甲企业的企业内部和外部因素评价[问题] 4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
某企业2016年综合绩效评价分数为92分，2017年综合绩效评价分数为95分，则（）。A、该企业绩效改进度为1.03B、该企业绩效改进度为3.26％C、该企业经营绩效上升D、该企业经营绩效下滑
多选题2010版星级标准的引导方向有（ ）。A从注重神（内涵）到注重形（外在）B从注重形（外在）到注重神（内涵）C从注重规范到关注全面评价D从注重企业自身到关注社会责任E从注重企业自身到关注企业责任
单选题传统的绩效评价体系的缺点不包括（ ）。A传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量B对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平的生产效率，而忽视了企业外在因素C企业必须加大对资本的投入和经营D传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要
单选题《企业内部控制评价指引》对企业内部控制评价（）等内容进行了清晰的阐述，为企业开展控制评价提供了详尽的依据。A背景、作用及前景B内容、程序、缺陷认定和评价报告C国内外环境、国家战略和实施意义D起草过程、人员组成和阶段安排
单选题企业的绩效指标的重点从关注企业内部的财务监控转变为兼顾顾客、股东和外部利益相关者，体现了绩效管理发展的（）规律。A由关注企业内部转变为内外兼顾B指标从简单向综合发展C注重财务指标转向与非财务指标相结合D由侧重绩效评价转变为侧重全面绩效管理
单选题平衡计分卡与传统的业绩评价指标相比，最大的特点在于注重对（）等非量化因素的影响，强调企业经营的客户导向和流程导向。A产品生产B财务C学习与成长D产品型号