传统绩效评价在考量企业绩效时，出现的问题不包括()。A.只以财务衡量为主B.忽视了企业外在因素C.忽视企业长期需要D.具备较强的产品创新能力
传统绩效评价在考量企业绩效时，出现的问题不包括()。
A.只以财务衡量为主
B.忽视了企业外在因素
C.忽视企业长期需要
D.具备较强的产品创新能力
B.忽视了企业外在因素
C.忽视企业长期需要
D.具备较强的产品创新能力
参考解析
解析：传统的绩效评价体系，在考量企业绩效时，逐渐出现的问题:对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素，如企业的市场份额、竞争对手的财务状况、客户对企业产品和服务的要求、企业的创新能力等。 传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要。
相关考题：
A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的， 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会， 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用， A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通， 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时， 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时， 上级应当尽可能地肯定员工的绩效， 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节， 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④
以杜邦财务分析体系为代表的传统绩效评价体系在考量企业绩效时，存在的问题不包括（ ）。A.对无形资产和智力资产的确认、衡量难以奏效，它只以财务衡量为主B.对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素C.对企业经营绩效的评价注重于企业外在因素，而忽视了企业内部的管理水平和生产效率D.传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要
关于物业管理绩效评价结果作用的说法，错误的是（ ）。A、绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据B、绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据C、绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据D、绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础
想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。A、确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B、选择正确的评价工具C、对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D、以上都对
单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价的项目表述错误的是（）。A评估机构在制定绩效评价方案时，应了解项目立项的背景及依据，但不包括项目立项的目的B评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目预算及资金使用情况C评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目利益相关方，分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行D评估机构在制定绩效评价方案时，应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况
单选题想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。A确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B选择正确的评价工具C对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D以上都对
单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价思路表述错误的是（）。A评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系B评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由C评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的D评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
单选题传统的绩效评价体系的缺点不包括（ ）。A传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量B对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平的生产效率，而忽视了企业外在因素C企业必须加大对资本的投入和经营D传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要
单选题传统的企业绩效评价指标不完善，许多企业已经从传统的成本会计转为基于（）的成本核算。A职能B部门C活动D功能