在绩效管理过程中,一般而言收集数据可以采取的形式有( )。A.发放调查表B.口头调查C.座谈讨论D.手机调查E.现场观察
在绩效管理过程中,一般而言收集数据可以采取的形式有( )。
A.发放调查表
B.口头调查
C.座谈讨论
D.手机调查
E.现场观察
B.口头调查
C.座谈讨论
D.手机调查
E.现场观察
参考解析
解析:
相关考题:
绩效的监控的形式有()。A.管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流,以充分掌握员工的工作情况B.员工的绩效表现不佳时,一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决C.管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流,从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同D.在辅导过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现、及时解决E.改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
在成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。A、检查纠偏措施的执行情况和效果B、确定成本管理分层次目标C、调整改进成本管理方法D、收集成本数据,监测成本形成过程E、找出偏差,分析原因
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
考评的组织工作主要包括()。A、建立绩效管理工作组织部门B、绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组C、依据企业业务进行组织分工D、考查员工与其岗位的匹配程度E、绩效管理工作在企业展开的组织工作
在现场管理中,客服代表每日工作完成情况也会通过每日话务通报等形式及时公布,这属于绩效考核实施过程的()A、绩效目标的制定与实施B、绩效数据的收集与分析C、绩效考核结果与评价D、绩效面谈与辅导
单选题依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈
多选题绩效改进的实施过程中,需要关注的问题包括( )。A恰当选择绩效改进方案执行的时机B给予员工改善绩效的机会C绩效改进方案可以以口头的形式传达D采取行动前要与人力资源顾问进行充分的沟通E要与组织的高层管理者进行充分的沟通