当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A．财务管控型B．战略管控型C．运营管控型D．战略管理型
当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式
A．财务管控型
B．战略管控型
C．运营管控型
D．战略管理型
B．战略管控型
C．运营管控型
D．战略管理型
参考解析
解析：P70
相关考题：
以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于（）A、产品辐射型集团化战略B、多元复合型集团化战略C、项目配套型集团化战略D、经营服务型集团化战略
集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。A、企业集团战略发展结构与核心能力B、企业集团发展阶段与未来前景预期C、购并是否是企业集团发展的最好途径D、购并一体化整合E、企业集团是否有足够的资源支购并活动
集团客户可视同单一法人客户的条件有（）A、集团内仅有一家成员公司与农发行发生信贷业务关系，母公司和其他子公司尚未且未来不准备与农发行建立信贷业务关系的B、集团母公司承贷，该母公司对有关成员企业财务高度集中控制的C、大型集团客户下的子集团客户母公司，该子集团客户母公司对有关成员企业财务高度集中控制的D、不能提供合并财务报表的集团客户，或虽能够提供合并财务报表，但属于新建企业集团客户以及其他不实行企业核算制度的各类集团客户
以下情况中，集团应选择财务管控的是（）。A、成员企业处于战略核心地位，与集团的资源性相关度高，企业自身处于成长阶段B、成员企业处于战略从属地位，与集团的资源性相关度低，企业自身处于成熟阶段C、成员企业处于战略重点地位，与集团的资源性相关度高，企业自身处于成熟阶段D、成员企业处于战略核心地位，与集团的资源性相关度低，企业自身处于起步阶段
下列哪种情形可视同单一法人客户（）A、集团内仅有一家成员公司与农发行发生信贷业务关系，母公司和其他子公司尚未且未来不准备与农发行建立信贷业务关系的。B、集团母公司承贷，该母公司对有关成员企业财务高度集中控制的。C、大型集团客户下的子集团客户母公司，该子集团客户母公司对有关成员企业财务高度集中控制的。D、不能提供合并财务报表的集团客户，或虽能够提供合并财务报表，但属于新建企业集团客户以及其他不实行企业核算制度的各类集团客户。
多选题集团客户可视同单一法人客户的条件有（）A集团内仅有一家成员公司与农发行发生信贷业务关系，母公司和其他子公司尚未且未来不准备与农发行建立信贷业务关系的B集团母公司承贷，该母公司对有关成员企业财务高度集中控制的C大型集团客户下的子集团客户母公司，该子集团客户母公司对有关成员企业财务高度集中控制的D不能提供合并财务报表的集团客户，或虽能够提供合并财务报表，但属于新建企业集团客户以及其他不实行企业核算制度的各类集团客户
单选题以名牌为龙头.以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于( )A产品辐射型集团化战略B多元复合型集团化战略C项目配套型集团化战略D科研开发型集团化战略
多选题企业集团融资战略的核心决策要素有（）。A集团融资方式B企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平C集团集中融资或分散融资D股权融资平台构建与集团产业交替、滚动发展E长短期债务结构搭配与债务风险
多选题集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。A企业集团战略发展结构与核心能力B企业集团发展阶段与未来前景预期C购并是否是企业集团发展的最好途径D购并一体化整合E企业集团是否有足够的资源支购并活动
单选题以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于（）A产品辐射型集团化战略B多元复合型集团化战略C项目配套型集团化战略D经营服务型集团化战略
多选题企业集团可以通过对（）等关键指标的评估和综合考虑，最终确定集团对下属企业最适合的管理模式。A战略地位B资源相关度C股权结构D企业规模E发展阶段