为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法

为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。


A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法

参考解析

解析：

相关考题：

由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为（ ）。A．绩效管理制度设计B．具体考评标准设计C．管理的总流程设计D．具体考评程序设计E．考评信息系统设计
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一个企业的绩效考评方案，应适合不同部门和岗位的人员特点，这体现了绩效管理的（ ）。A．具体性B．完整性C．实用性D．可行性
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绩效管理制度的内容包括（ ）。A．在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B．明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C．明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D．对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释E．对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明
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绩效管理制度的内容基本包括()和对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明。 A在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
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一个企业的绩效考评方案，应适合不同绩效管理的目的和要求，这体现了绩效管理的( )。A．具体性B．完整性C．实用性D．可行性
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由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为( )(A)绩效管理制度设计(B)具体考评标准设计(C)管理的总流程设计(D)具体考评程序设计(E)考评信息系统设计
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一个完备的绩效管理系统，应当对（ ）做出明确规定。A.绩效考评的考评标准 B.绩效管理的方向C.绩效考评的指标体系 D.实施绩效考评的期限E.绩效考评结果反馈的步骤
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准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础，在此阶段，需要解决的基本问题包括（ ）。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法”E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”
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为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑（ ）。A.管理成本B.工作实用性C.工作适用性D.工作强度E.工作密度
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避免考评者误差的方法包括()oA.制定出科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系B.选择恰当的考评工具和方法，强调绩效管理的灵活性和综合性C.绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上，尽可能建立以行为和成果为导向的考评体系D.可采用360度考评方式，由多个考评者一起参与E.重视绩效考评过程中各个环节的管理
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绩效管理准备阶段需要解决的基本问题是（）A、为什么要考评B、谁来考评，考评谁C、考评什么，如何衡量和评价D、采用什么样的方法E、如何组织实施绩效管理全过程
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绩效管理系统评估的具体内容包括()。A:对管理制度的评估B:对绩效管理体系的评估C:对绩效考评指标体系的评估D:对考评全面、全过程的评估E:对绩效管理系统和人力资源管理其他系统的衔接的评估
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为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑()。A:管理成本B:工作实用性C:工作适用性D:工作强度E:工作密度
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绩效管理程序的设计可以分为( )A: 绩效管理制度设计B: 具体考评标准设计C: 管理的总流程设计D: 具体考评程序设计E: 考评信息系统设计
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在绩效考评系统中，（）是组织与个人进行考评沟通的一种方法A、标准绩效B、考评绩效C、反馈绩效D、评价绩效
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为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性，可采用（）对其作出具体评价，如考评结果是否存在集中趋势、过松过宽偏误等。A、座谈法B、问卷调查法C、查看工作记录法D、总体评价法
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任何一种考评方法，都必须体现（）的要求，即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。A、可行性原则B、反馈性原则C、制度化原则D、实用性原则
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选择具体的考评方法时，要注意到几个重要的因素，即（）。A、管理成本B、考评人员的能力C、工作实用性D、考评方法的系统性
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以下做法中，（）可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。A、以岗位分析为基础，制定科学合理的评价指标和标准B、加强对考评者的培养训练，使其掌握绩效考评方法C、提髙绩效管理质量和水平，加强考评各个环节的管理D、尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系E、采用自下而上的考评方法，提高考评的质量和水平
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绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的（）。A、可行性原则B、反馈原则C、制度化原则D、实用性原则
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多选题绩效管理制度的内容包括（）。A在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释E对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明
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多选题由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为（）A绩效管理制度设计B具体考评标准设计C管理的总流程设计D具体考评程序设计E考评信息系统设计
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单选题“谁来考评，考评谁”，这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题？（）A明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。B根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。C根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。D对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
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多选题绩效管理程序的设计可以分为（）A绩效管理制度设计B具体考评标准设计C管理的总流程设计D具体考评程序设计E考评信息系统设计
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多选题以下做法中，（）可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。A以岗位分析为基础，制定科学合理的评价指标和标准B加强对考评者的培养训练，使其掌握绩效考评方法C提髙绩效管理质量和水平，加强考评各个环节的管理D尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系E采用自下而上的考评方法，提高考评的质量和水平
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单选题任何一种考评方法，都必须体现（）的要求，即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。A可行性原则B反馈性原则C制度化原则D实用性原则
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单选题为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性，可采用（）对其作出具体评价，如考评结果是否存在集中趋势、过松过宽偏误等。A座谈法B问卷调查法C查看工作记录法D总体评价法
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