集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法
在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（ ）。A.集权与分权不合理B.横向结构交叉重合C.总部定位及职能定义不清D.缺少关键职能E.业务流程不合理
企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法
集团总部组织结构的主要发展变化的趋势不包括()。A.组织功能定位B.服务功能外包C.战略等功能强化D.提高总部影响力
(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法
依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。A财务控制与管理B战略决策和管理C资本运营和产权管理D人力资源管理
企业集团财务战略含义，不包括下列（）项内容。A集团财务理念与财务文化B企业日常财务工作C子公司（或事业部）财务战略D集团总部财务战略
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。A对B错
从企业结合形态的角度，企业集团可分为（ ）。A、多总部型企业集团B、单总部型企业集团C、控股型企业集团D、直线职能型企业集团E、事业部型企业集团
企业集团总部财务管理的着眼点是（）。A、企业集团整体的日常财务事项B、集团内子公司的财务处理C、企业集团整体的财务战略与财务政策D、合理安排与调度企业集团资金
集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A、比较参照法B、标杆法C、要素评价法D、责任权限定位法
企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。
企业集团总部财务管理的着眼点是（）。A、企业集团整体的日常财务事项B、高效而低成本地融资C、企业集团整体的财务战略与财务政策D、合理安排与调度企业集团资金
依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。A、集团财务理念与财务文化B、企业日常财务工作C、子公司（或事业部）财务战略D、集团总部财务战略
企业集团U型组织结构，有（）等优点。A、下属成员单位自主权较大B、总部管理所有业务C、简化控制机制D、明确的责任分工E、职能部门垂直管理
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
单选题依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。A集团财务理念与财务文化B企业日常财务工作C子公司（或事业部）财务战略D集团总部财务战略
多选题总部部门的定位方法主要有（ ）。A比较参照法B问卷调查法C要素评价法D责任权限定位法E文献分析法
多选题从企业结合形态的角度，企业集团可分为（ ）。A多总部型企业集团B单总部型企业集团C控股型企业集团D直线职能型企业集团E事业部型企业集团
单选题依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。A财务控制与管理B战略决策和管理C资本运营和产权管理D人力资源管理
多选题企业集团按照数量可分为（ ）。A网络型企业集团BH型结构企业集团C单总部型企业集团DU型结构企业集团EM型结构企业集团
单选题集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A比较参照法B标杆法C要素评价法D责任权限定位法
判断题从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。A对B错
单选题企业集团总部保持核心竞争力的关键是（ ）。A集团总部主要职能的再造B集团总部主要流程的再造C集团整体与总部类型的选择D人才的开发和利用
多选题企业集团按照集团总部的数量可分为（ ）。A网络型企业集团BH型结构企业集团C单总部型企业集团DU型结构企业集团EM型结构企业集团