团队建设的有效措施包括{ )。 A.端正态度，树立大局意识 B.善于沟通，提高合作能力C.律己宽人，融入团队之中 D.得过且过，凡事不争执

团队建设的有效措施包括{ )。

A.端正态度，树立大局意识 B.善于沟通，提高合作能力
C.律己宽人，融入团队之中 D.得过且过，凡事不争执

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解析：

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Team building skills are critical for your effectiveness as a manager or entrepreneur.() A. 为了经理或企业家的有效性，团队建设技能很关键。B. 作为一名经理或企业家，团队建设技能对提升有效性至关重要。C. 团队建设技能对经理或企业家的有效性持批判态度。
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作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金B. 团队重组C. 团队培训D. 团队活动
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系统有效地进行团队情感、团队情商管理应遵循的法则不包括（）A、长期团队B、中期团队C、短期团队D、周期团队
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团队文化建设的措施有（）A、加强成员培训B、选择优秀的团队领导C、加强团队管理D、鼓动全员参与
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团队沟通技巧包括（）A、有效听的技巧B、有效诉策略和技巧C、使交谈顺畅进行的技巧D、团队决策沟通技巧
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要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
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论述如何建设有效的追随者团队？
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团队建设培训内容包括（）
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团队建设的过程包括（）
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团队作风建设的有效途径包括（）A、建立健全各项规章制度B、加大监督检查力度C、要形成作风建设的良好氛围D、要树立正确的用人导向
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论述建设有效的追随者团队。
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人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和（）A、冲突管理B、过程控制C、有效监管D、方格训练
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有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B、团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好C、项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结D、团队成员离职率的降低
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针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？
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构建（）的主要目的，就是增进组织效率和解决组织所面临的问题。A、有效团队B、高效团队C、客户服务D、团队建设
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项目团队建设的要点是（）。A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围
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团队服务的理念包括（）A、团队建设规范化B、团队服务特色化C、团队考核制度化D、团队人员优质化
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团队建设的三大基本任务不包括（）A、创建团队B、养成团队品质C、加强团队关系D、保持和增强团队优秀品质
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单选题有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好C项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结D团队成员离职率的降低
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问答题针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？
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填空题团队建设的过程包括（）
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单选题系统有效地进行团队情感、团队情商管理应遵循的法则不包括（）A长期团队B中期团队C短期团队D周期团队
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问答题论述如何建设有效的追随者团队？
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多选题团队文化建设的措施有（）A加强成员培训B选择优秀的团队领导C加强团队管理D鼓动全员参与
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多选题团队作风建设的有效途径包括（）A建立健全各项规章制度B加大监督检查力度C要形成作风建设的良好氛围D要树立正确的用人导向
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多选题要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
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单选题规避项目建设管理风险的主要措施不包括（　　）。A选择适当的管理者B加强团队建设C积极研发新产品、新技术D合理设计项目的管理模式
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