学习与成长层面包括(  )的指标。A.评价员工能力B.评价营业过程C.评价售后服务过程D.评价企业信息能力E.评价激励、授权与协作

学习与成长层面包括(  )的指标。

A.评价员工能力
B.评价营业过程
C.评价售后服务过程
D.评价企业信息能力
E.评价激励、授权与协作

参考解析

解析:知识点:
平衡计分卡的内容:
(1)财务方面:站在股东及出资人立场,是最重要的指标
?指标:收入增长指标,成本减少或生产率提高指标,资产利用或投资战略指标
(2)客户方面:市场份额,客户保留度,客户获取率,客户满意度,客户利润贡献率
(3)内部业务流程
?企业内部的业务包括的方面:革新过程,营运过程,售后服务过程
?指标:评价企业创新能力的指标,评价企业生产经营绩效的指标,评价企业售后服务绩效的指标
(4)学习与成长方面:评价员工能力的指标,评价企业信息能力的指标,评价激励、授权与协作的指标

相关考题:

运用平衡计分卡方法进行企业经营业绩评价时,其评价指标层面主要包括() A.客户指标B.销售指标C.学习与成长指标D.财务指标E.内部业务流程指标

平衡记分卡绩效评价维度包括:()A.财务层面B.客户层面C.价值链层面D.内部流程层面E.学习与成长层面

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。A.财务层面 B.顾客层面C.生产层面 D.内部经营流程层面E.学习与成长层面

在战略地图中,学习与成长层面不包括()。A.人力资产B.信息资本C.管理资本D.组织资本

平衡计分卡中学习和成长层面的指标主要包括()。A.评价员工能力的指标B.评价员工潜力的指标C.评价革新过程的指标D.评价企业信息能力的指标E.评价激励、授权与协作的指标

(2015年5月)学习与成长层面包括(  )的指标。A.评价员工能力B.评价营业过程C.评价售后服务过程D.评价企业信息能力E.评价激励、授权与协作

()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。A.评价创新能力的指标B.评价员工能力的指标C.评价信息能力的指标D.评价生产经营绩效的指标E.评价激励、授权与协作的指标

平衡计分卡的指标构成包括()。A:内部流程指标B:财务指标C:学习与成长指标D:客户指标E:战略与愿景指标

创新战略的层面有()。A、财务层面B、顾客层面C、内部流程D、学习与成长层面

财务性指标主要体现在顾客层面、内部流程层面和学习与成长层面。

平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

平衡记分卡绩效评价维度包括()A、财务层面B、客户层面C、价值链层面D、内部流程层面E、学习与成长层面

平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

平衡计分卡的四个层次依次是()。A、客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C、财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D、财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

平衡计分卡法设置了()几个绩效指标。A、财务层面B、顾客层面C、内部流程层面D、学习与成长

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。A、财务层面B、顾客层面C、生产层面D、内部经营流程层面E、学习与成长层面

在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A、内部经营流程层面B、学习与成长层面C、顾客层面D、财务层面

创新战略的实践层面主要有如下几个方面()。A、财务层面B、顾客层面C、专注力层面D、学习与成长层面

多选题平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括(  )等内容。[2011年真题]A财务层面B顾客层面C生产层面D内部经营流程层面E学习与成长层面

多选题创新战略的实践层面主要有如下几个方面()。A财务层面B顾客层面C专注力层面D学习与成长层面

单选题在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A内部经营流程层面B学习与成长层面C顾客层面D财务层面

单选题平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

多选题平衡记分卡绩效评价维度包括()A财务层面B客户层面C价值链层面D内部流程层面E学习与成长层面

多选题平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。A财务层面B顾客层面C生产层面D内部经营流程层面E学习与成长层面

单选题平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

多选题创新战略的层面有()。A财务层面B顾客层面C内部流程D学习与成长层面

单选题平衡计分卡的四个层次依次是(  )。A客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面