甲公司下属乙部门生产 A 产品，全年生产能量为 1200000 机器工时， 单位产品标准工时为 120 小时/件。2018 年实际产量为 11000 件，实际耗用机器工时 1331000 小时。2018 年标准成本资料如下：（1）直接材料标准消耗 10 千克/件，标准价格 22 元/千克；（2）变动制造费用预算额为 3600000 元；（3）固定制造费用预算额为 2160000 元。2018 年完全成本法下的实际成本资料如下：（1）直接材料实际耗用 121000 千克，实际价格 24 元/千克；（2）变动制造费用实际额为 4126100 元；（3）固定制造费用实际额为 2528900 元。 该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制和考核业绩，最近， 新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售 10000 件，每件售价 1000 元。经分析，40%的固定制造费用为部门可控成本，60%的 固定制造费用为部门不可控成本。要求：（1）计算 A 产品的单位标准成本和单位实际成本。（2）分别计算 A 产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变 动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费 用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差 异还是不利差异。（3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
甲公司下属乙部门生产 A 产品，全年生产能量为 1200000 机器工时， 单位产品标准工时为 120 小时/件。2018 年实际产量为 11000 件，实际耗用机器工时 1331000 小时。
2018 年标准成本资料如下：
（1）直接材料标准消耗 10 千克/件，标准价格 22 元/千克；
（2）变动制造费用预算额为 3600000 元；
（3）固定制造费用预算额为 2160000 元。
2018 年完全成本法下的实际成本资料如下：
（1）直接材料实际耗用 121000 千克，实际价格 24 元/千克；
（2）变动制造费用实际额为 4126100 元；
（3）固定制造费用实际额为 2528900 元。 该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制和考核业绩，最近， 新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售 10000 件，每件售价 1000 元。经分析，40%的固定制造费用为部门可控成本，60%的 固定制造费用为部门不可控成本。
要求：
（1）计算 A 产品的单位标准成本和单位实际成本。
（2）分别计算 A 产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变 动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费 用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差 异还是不利差异。
（3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
2018 年标准成本资料如下：
（1）直接材料标准消耗 10 千克/件，标准价格 22 元/千克；
（2）变动制造费用预算额为 3600000 元；
（3）固定制造费用预算额为 2160000 元。
2018 年完全成本法下的实际成本资料如下：
（1）直接材料实际耗用 121000 千克，实际价格 24 元/千克；
（2）变动制造费用实际额为 4126100 元；
（3）固定制造费用实际额为 2528900 元。 该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制和考核业绩，最近， 新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售 10000 件，每件售价 1000 元。经分析，40%的固定制造费用为部门可控成本，60%的 固定制造费用为部门不可控成本。
要求：
（1）计算 A 产品的单位标准成本和单位实际成本。
（2）分别计算 A 产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变 动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费 用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差 异还是不利差异。
（3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
参考解析
解析：（1）变动制造费用标准分配率＝3600000/1200000＝3（元/小时） 固定制造费用标准分配率＝2160000/1200000＝1.8（元/小时） 单位标准成本＝22×10＋3×120＋1.8×120＝796（元） 单位实际成本＝（121000/11000）×24＋（4126100＋2528900）/11000＝869（元）
（2）直接材料价格差异＝121000×（24－22）＝242000（元）（不 利差异） 直接材料数量差异＝（121000－11000×10）×22＝242000（元）（不 利差异） 变动制造费用价格差异（耗费差异）＝4126100－1331000×3＝133100（元）（不利差异）
变动制造费用数量差异（效率差异）＝（1331000－11000×120）×3＝33000（元）（不利差异）
固定制造费用耗费差异＝2528900－2160000＝368900（元）（不利差 异） 固定制造费用闲置能量差异＝（1200000－1331000）×1.8＝－235800（元）（有利差异） 固定制造费用效率差异＝（1331000－11000×120）×1.8＝19800（元）
（不利差异）
（3）乙部门实际的部门可控边际贡献＝10000×1000－（121000×24＋4126100）/11000×10000－2528900×40%＝2597440（元）
（2）直接材料价格差异＝121000×（24－22）＝242000（元）（不 利差异） 直接材料数量差异＝（121000－11000×10）×22＝242000（元）（不 利差异） 变动制造费用价格差异（耗费差异）＝4126100－1331000×3＝133100（元）（不利差异）
变动制造费用数量差异（效率差异）＝（1331000－11000×120）×3＝33000（元）（不利差异）
固定制造费用耗费差异＝2528900－2160000＝368900（元）（不利差 异） 固定制造费用闲置能量差异＝（1200000－1331000）×1.8＝－235800（元）（有利差异） 固定制造费用效率差异＝（1331000－11000×120）×1.8＝19800（元）
（不利差异）
（3）乙部门实际的部门可控边际贡献＝10000×1000－（121000×24＋4126100）/11000×10000－2528900×40%＝2597440（元）
相关考题：
某公司生产甲公司100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为 1.8小时,标准工资率为5元／小时,实际工资率为 4.5元／小时,则直接人工效率差异为( )。 A. 100元B. 200元C. 300元D. 250元
某公司生产甲产品100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工资率为5元／小时,实际工资率为4.5元／小时,则直接人工效率差异为()。 A.300元B.100元C.250元D.200元
某公司本期生产A产品400件，实际耗用工时为5000小时，实际固定制造费用45000元，单位产品的工时耗用标准为12小时。本期预算固定制造费用为42000元，预计工时为5600小时。要求：分别按照两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。
春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500
春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200
春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280
甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。2018年标准成本资料如下：（1）直接材料标准消耗10千克/件，标准价格22元/千克；（2）变动制造费用预算3600000元；（3）固定制造费用预算2160000元。2018年完全成本法下的实际成本资料如下：（1）直接材料实际耗用121000千克，实际价格24元/千克；（2）变动制造费用实际4126100元；（3）固定制造费用实际2528900元。该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制成本和考核业绩。最近，新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售10000件，每件售价1000元。经分析，40%的固定制造费用为部门可控成本，60%的固定制造费用为部门不可控成本。要求：（1）计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。（2）分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异和不利差异。（3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的固定制造费用标准成本为6元／件，每件产品的标准工时为2小时。2019年9月，该产品的预算产量为110件，实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生固定制造费用1000元，固定制造费用能量差异为（ ）元。A.-60B.-90C.60D.150
（2019年）甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量为1200000机器工时，单位产品标准工时为120小时/件。2018年实际产量为11000件，实际耗用机器工时1331000小时。2018年标准成本资料如下：（1）直接材料标准消耗10千克/件，标准价格22元/千克；（2）变动制造费用预算额为3600000元；（3）固定制造费用预算额为2160000元。2018年完全成本法下的实际成本资料如下：（1）直接材料实际耗用121000千克，实际价格24元/千克；（2）变动制造费用实际额为4126100元；（3）固定制造费用实际额为2528900元。该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制和考核业绩，最近，新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售10000件，每件售价1000元。经分析，40%的固定制造费用为部门可控成本，60%的固定制造费用为部门不可控成本。要求：（1）计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。（2）分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异还是不利差异。（3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
某公司生产甲公司100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（）。A、100元B、200元C、300元D、250元
乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用实际分配率。
乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用成本差异。
问答题乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用实际分配率。
单选题假定A公司2018年5月基本生产车间甲产品耗用的机器工时为30000小时，乙产品耗用的机器工时为40000小时，本月共发生制造费用140000元，按照机器工时总数分配制造费用，则甲产品应分配制造费用( )元。A60000B80000C100000D40000
单选题春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时，乙产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按预定分配率分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A1500、1800B4500、1480C4500、1800D3000、1800
问答题乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用标准分配率。
单选题某公司生产甲公司100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（）。A100元B200元C300元D250元
不定项题ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。主营业务为生产销售A、B产品。原材料按照实际成本法核算，该公司按生产工时比例分配直接人工费用，按机器工时比例分配制造费用，2012年4月发生如下业务：（1）生产领用原材料800件，单位成本为500元/件，其中生产A产品耗用300件，生产B产品耗用500件。（2）生产耗用人工工时2000小时，单位人工工时为50元/小时，其中生产A产品耗用人工工时1200小时，生产B产品耗用人工工时800小时。（3）本月生产设备计提折旧63000元，其中生产A产品机器工时为40000小时，生产B产品机器工时为30000小时。（4）月末A产品全部完工入库；B产品本月完工入库150个，月末在产品100个，完工程度为50%，材料在开始生产时一次投入，其他成本按约当产量比例分配。（假定A、B产品期初在产品成本为零）要求：根据上述资料，回答第（1）～（5）题。A、B产品应负担的直接材料成本分别为（）。A400000元和250000元B250000元和150000元C150000元和250000元D0元和400000元
不定项题ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。主营业务为生产销售A、B产品。原材料按照实际成本法核算，该公司按生产工时比例分配直接人工费用，按机器工时比例分配制造费用，2012年4月发生如下业务：（1）生产领用原材料800件，单位成本为500元/件，其中生产A产品耗用300件，生产B产品耗用500件。（2）生产耗用人工工时2000小时，单位人工工时为50元/小时，其中生产A产品耗用人工工时1200小时，生产B产品耗用人工工时800小时。（3）本月生产设备计提折旧63000元，其中生产A产品机器工时为40000小时，生产B产品机器工时为30000小时。（4）月末A产品全部完工入库；B产品本月完工入库150个，月末在产品100个，完工程度为50%，材料在开始生产时一次投入，其他成本按约当产量比例分配。（假定A、B产品期初在产品成本为零）要求：根据上述资料，回答第（1）～（5）题。下列关于B产品成本在完工产品与在产品之间分配的表述中，正确的是（）。AB完工产品应负担的直接材料成本为150000元BB在产品应负担的直接人工成本为10000元CB完工产品应负担的制造费用为20000元DB产品本月完工产品成本为200250元
不定项题ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。主营业务为生产销售A、B产品。原材料按照实际成本法核算，该公司按生产工时比例分配直接人工费用，按机器工时比例分配制造费用，2012年4月发生如下业务：（1）生产领用原材料800件，单位成本为500元/件，其中生产A产品耗用300件，生产B产品耗用500件。（2）生产耗用人工工时2000小时，单位人工工时为50元/小时，其中生产A产品耗用人工工时1200小时，生产B产品耗用人工工时800小时。（3）本月生产设备计提折旧63000元，其中生产A产品机器工时为40000小时，生产B产品机器工时为30000小时。（4）月末A产品全部完工入库；B产品本月完工入库150个，月末在产品100个，完工程度为50%，材料在开始生产时一次投入，其他成本按约当产量比例分配。（假定A、B产品期初在产品成本为零）要求：根据上述资料，回答第（1）～（5）题。A产品本月完工产品成本为（）元。A246000B210000C0D123000
不定项题ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。主营业务为生产销售A、B产品。原材料按照实际成本法核算，该公司按生产工时比例分配直接人工费用，按机器工时比例分配制造费用，2012年4月发生如下业务：（1）生产领用原材料800件，单位成本为500元/件，其中生产A产品耗用300件，生产B产品耗用500件。（2）生产耗用人工工时2000小时，单位人工工时为50元/小时，其中生产A产品耗用人工工时1200小时，生产B产品耗用人工工时800小时。（3）本月生产设备计提折旧63000元，其中生产A产品机器工时为40000小时，生产B产品机器工时为30000小时。（4）月末A产品全部完工入库；B产品本月完工入库150个，月末在产品100个，完工程度为50%，材料在开始生产时一次投入，其他成本按约当产量比例分配。（假定A、B产品期初在产品成本为零）要求：根据上述资料，回答第（1）～（5）题。下列关于直接人工成本分摊的表述中，正确的是（）。A产品负担的直接人工成本应该计入该产品的生产成本中BA产品应分摊的直接人工成本为60000元CB产品应分摊的直接人工成本为40000元D应计入应付职工薪酬科目的金额为80000元
问答题A公司生产甲产品，本月实际产量600件，实际发生固定制造费用2500元，实际工时为l250小时；企业生产能量为650件（1300小时）；每件产品固定制造费用标准成本为4元/件，每件产品标准工时为2小时。 要求：按照二因素分析法和三因素分析法分别计算固定制造费用的各项差异。
不定项题ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。主营业务为生产销售A、B产品。原材料按照实际成本法核算，该公司按生产工时比例分配直接人工费用，按机器工时比例分配制造费用，2012年4月发生如下业务：（1）生产领用原材料800件，单位成本为500元/件，其中生产A产品耗用300件，生产B产品耗用500件。（2）生产耗用人工工时2000小时，单位人工工时为50元/小时，其中生产A产品耗用人工工时1200小时，生产B产品耗用人工工时800小时。（3）本月生产设备计提折旧63000元，其中生产A产品机器工时为40000小时，生产B产品机器工时为30000小时。（4）月末A产品全部完工入库；B产品本月完工入库150个，月末在产品100个，完工程度为50%，材料在开始生产时一次投入，其他成本按约当产量比例分配。（假定A、B产品期初在产品成本为零）要求：根据上述资料，回答第（1）～（5）题。下列关于制造费用分摊的表述中，不正确的是（）。AA、B产品耗用的制造费用分配率为1.58BA产品应负担的制造费用为63000元CB产品应负担的制造费用为27000元D制造费用分摊后，应转入各产品的生产成本
问答题计算分析题：A公司生产甲产品，本月实际产量600件，实际发生固定制造费用2500元，实际工时为1250小时；企业生产能量为650件（1300小时）；每件产品固定制造费用标准成本为4元／件，每件产品标准工时为2小时。要求：按照二因素分析法和三因素分析法分别计算固定制造费用的各项差异。
问答题某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算本月产品成本差异总额。
问答题某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算直接材料价格差异和用量差异。
问答题乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用耗费差异。