在合同管理任务的管理职能分工中,业主代表可以对下列(  )任务做出决策。A:确定合同结构B:编制合同管理工作计划C:提出合同目标及标的技术要求D:起草合同文件(包括招标文件)E:控制合同变更

在合同管理任务的管理职能分工中,业主代表可以对下列(  )任务做出决策。

A:确定合同结构
B:编制合同管理工作计划
C:提出合同目标及标的技术要求
D:起草合同文件(包括招标文件)
E:控制合同变更

参考解析

解析:

相关考题:

合同控制的技术措施主要包括:( )。①采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术②加强合同管理,加强组织、指挥和协调,以保证合同进度目标的实现③严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,经监理工程师严格审查后补进合同文件④采用先进高效的技术和设备⑤加强风险管理,在合同中要充分考虑风险因素及其对进度的影响和处理办法A.①③⑤B.②③⑤C.③④⑤D.①④⑤

在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对(  )任务作出规划。A:汇总合同报告B:确定合同结构C:组织招投标D:控制合同变更

业主方管理部门的安全管理任务有( )。A:组织现场安全综合检查B:参与意外伤害事故的调查和处理C:审核招标文件和合同文件中有关进度的条款D:起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作E:对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求

项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中,仅执行(  )任务。A:组织合同签订B:组织招投标C:组织合同谈判D:提出合同目标及标的技术要求E:汇总合同报告

业主方管理部门的合同管理任务主要有( )。A:起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作B:根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式C:建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D:分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生E:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

业主方管理部门的进度控制任务包括( )。A:编制进度控制最终报告B:参加评标及合同谈判C:审核及处理施工索赔事宜D:审核设计进度计划并控制其执行E:审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划(  )任务。A:编写合同管理总结报告B:汇总合同报告C:组织合同签订D:确定投标单位或合同预选单位

合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、( )等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔

下列属于合同签订及履行阶段合同管理任务的是()。A.及时进行合同跟踪.诊断和纠偏B.灵活规范应对处理合同变更问题C.倡导构建合同各方合作共赢机制D.细化项目参建各相关方的合同界面管理E.根据标准文本编制招标文件和合同条件

下列属于招标采购阶段的管理任务和方法的是( )。A.根据标准文本编制招标文件和合同条件B.组织做好合同评审工作C.制定完善的合同管理制度和实施计划D.及时进行合同跟踪、诊断和纠偏

下列属于合同签订及履行阶段的管理任务和方法的是( )。A.根据标准文本编制招标文件和合同条件B.灵活规范应对处理合同变更问题C.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式D.细化项目参建各相关方的合同界面管理

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是(  )。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、改变施工管理和强化合同管理D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

下列属于建设项目合同管理主要任务的是()。A、按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系B、编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同C、分析和处理索赔,及时解决合同争议,减少对项目建设的影响D、注意对合同重大问题进行研究和解决,并根据需要开展法律及技术咨询E、分析的处理索赔,编制招标文件,组织招标

业主管理部门的合同管理任务包括()。A、分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划B、起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作C、审核各施工单位的安全资质和证明文件D、分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生E、处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷

在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。A、确定合同结构B、提出合同目标及标的技术要求C、起草合同文件D、调价及考察投标单位资格

下列选项中,不属于合同变更程序的是(.)。A、提出合同变更B、合同条件改变的确定C、审查合同变更D、编制合同变更文件

下列有关招标合同的内容,说法错误的是()。A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理B、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容C、招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务D、招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。A、参加评标及合同谈判,商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

下列选项中,不属于合同变更的程序的是()。A、提出合同变更B、合同条件改变的确定C、审查合同变更D、编制工程变更文件

关于EPC承包合同的订立过程,业主招标时通常需要委托工程咨询公司按照项目任务书起草招标文件,招标文件的内容包括()。A、招标人须知B、合同条件C、“业主要求”D、“承包商要求”E、投标书格式

招标阶段的合同管理,就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下,具体做好与合同管理有关的工作,即( )。A、合理分标,明确合同标的B、组织招标文件的编制C、依法组织招标D、组织合同谈判、签订合同E、认真筛选投标人

单选题在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。A确定合同结构B提出合同目标及标的技术要求C起草合同文件D调价及考察投标单位资格

多选题业主方管理部门的合同管理任务主要有()。A起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作B根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式C建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生E编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

多选题关于EPC承包合同的订立过程,业主招标时通常需要委托工程咨询公司按照项目任务书起草招标文件,招标文件的内容包括()。A招标人须知B合同条件C“业主要求”D“承包商要求”E投标书格式

多选题招标采购合同管理对招标师的技能要求包括(  )。A争议解决能力B合同规划能力C招标采购活动组织能力D招标采购文件编制能力E合同的决策与谈判能力

单选题下列选项中,不属于合同变更程序的是(.)。A提出合同变更B合同条件改变的确定C审查合同变更D编制合同变更文件

多选题下列属于建设项目合同管理主要任务的是()。A按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系B编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同C分析和处理索赔,及时解决合同争议,减少对项目建设的影响D注意对合同重大问题进行研究和解决,并根据需要开展法律及技术咨询E分析的处理索赔,编制招标文件,组织招标