合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、( )等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔

合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、( )等。

A.工程款预付
B.合同变更
C.合同补遗
D.合同索赔

参考解析

解析:2020教材P254 / 2019教材P251
合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。

相关考题:

完整的建设工程施工合同管理应包括()。 A、施工招标的策划与实施B、合同计价方式及合同文本的选择C、合同谈判及合同条件的确定D、合同协议书的签署E、合同履行检查

与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有( )等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有( )。 A.工作开展程序B.合同关系C.总包单位承担的责任和义务D.对分包单位的管理和服务E.合同计价方式

平行承发包模式中,进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素 有( )。A工程情况B市场 平行承发包模式中,进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素有( )。A工程情况B市场情况C贷款协议要求D业主对施工方要求E分包的实力

要求承包商承担项目的设计、采购、施工、检查和试车等所有任务的合同为( )。A.技术合同B.交钥匙式合同C.设计建造合同D.设计采购合同

“确定合同信息收集与处理工作流程图,确定信息管理任务分工表,确定各种报表和报告的内容和格式,建立信息管理制度和文档管理制度。”属于( )的任务A.施工合同信息管理B.信息分类与编码C.明确任务分工、责任分工D.工程施工质量控制管理

根据下列条件回答 97~98 题: 某建设单位拟建一大型工业项目,在确定施工任务的委托方式时,对施工总承 管理模式和施工总承包模式进行了分析。第97题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在( )。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E.对分包单位的管理和服务内容不同

关于施工平行发承包模式特点的说法中,正确的有()。A.对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有影响B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C.可以边设计边施工,缩短建设周期D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大E.平行承发包模式只适用于大型项目

与管理承包模式(MC)相比,属于委托代理式管理模式特点的是( )。A.主要采用平行发包方式B.减少了设计方与施工方的合同界面C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系

在合同管理任务的管理职能分工中,业主代表可以对下列(  )任务做出决策。A:确定合同结构B:编制合同管理工作计划C:提出合同目标及标的技术要求D:起草合同文件(包括招标文件)E:控制合同变更

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其具有的优点包括(  )。A:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部门施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的招标报价,对建设项目业主方节约投资有利C:施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价D:施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作E:施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费

(  )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A:交替承发包B:平行承发包C:任务分包D:施工总承包

有关施工任务委托模式,正确的是()。A.采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的C.采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制D.采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有( )。A. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C. 整个建设项目的合同总额的确定较有依据D. 在施工总承包管理模式下,由业主直接支付分包单位的工程款项E. 施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足

下列属于合同签订及履行阶段的管理任务和方法的是( )。A.根据标准文本编制招标文件和合同条件B.灵活规范应对处理合同变更问题C.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式D.细化项目参建各相关方的合同界面管理

下列关于平行承发包模式特点的说法,错误的是( )。A.合同数量少,合同管理简便B.工程总价不易确定,影响工程造价控制的实施C.招标任务量大,需控制多项合同价格D.施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加

下列关于平行承包模式特点的说法,错误的是( )。A.合同数量少,合同管理简便B.工程总价不易确定,影响工程造价控制的实施C.招标任务量大,需控制多项合同价格D.施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加

施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B、与分包单位的合同关系有可能不同C、分包单位的选择和认可程序不同D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E、对分包单位的管理和服务不同

建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有( )。A、对总承包商要求高,业主选择范围小B、总包合同价格可较早确定,合同金额较低C、业主的合同结构简单,组织协调工作量小D、工程设计与施工有机融合,有利于缩短建设工期E、分包单位多,弱化了工程质量控制工作

业主方管理部门的合同管理任务主要有()。A、起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作B、根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式C、建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D、分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生E、编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

下列有关招标合同的内容,说法错误的是()。A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理B、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容C、招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务D、招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

承包商按投标时业主接受的合同价格一笔包死,在合同履行过程中,如果业主没有要求变更原定的承包内容,承包商在完成承包任务后,不论其实际成本如何,均应按合同价获得工程款的支付。这种合同计价模式属于()。A、固定总价合同B、可调总价合同C、单价合同D、成本加酬金合同

单选题下列有关招标合同的内容,说法错误的是()。A招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理B招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容C招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务D招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

多选题业主方管理部门的合同管理任务主要有()。A起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作B根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式C建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生E编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

单选题建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A平行发包B施工总承包C施工联合体承包D施工合作体承包

单选题与管理承包模式(MC)相比,委托代理式管理模式特点的是(  )。A主要采用平行发包方式B减少了设计方与施工方的合同界面C项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D承包商与项目管理公司之间不存在合同关系