项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。A、参加评标及合同谈判,商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。

  • A、参加评标及合同谈判,商签正式合同
  • B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
  • C、策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件
  • D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

相关考题:

施工企业项目合同履约证据管理清单中的不属于PPP项目清单中阶段类的证据是() A.PPP项目的识别与准备阶段B.PPP项目的采购阶段C.PPP项目的执行阶段D.PPP项目价格审批

在项目的施工阶段,业主的管理工作内容不包括()。A、进度控制B、质量控制C、采购与合同管理D、投资控制

项目施工阶段业主的采购与合同管理的工作内容不包括()。A、参加评标及合同谈判,商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与上述企业签订合同,是指的( )总承包。 A、工程项目管理 B、设计采购施工 C、交钥匙 D、设计施工

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。A:施工前业主方项目管理组织结构图B:施工开始后业主方项目管理组织结构图C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358— 2005)。工程总承包单位以受业主 委托,按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段承包。 A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)。工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段承包。A. 决策、设计、施工B. 决策、设计、施工、采购C. 设计、施工、采购、试运行、运行管理D. 勘查、设计、施工、采购、试运行

在投标、签订合同阶段,企业需编制()。A、施工项目人员配置计划B、施工项目管理规划大纲C、施工项目财务规划D、施工项目材料采购计划

项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段,为业主提供的服务包括()。A、设计管理B、采购管理C、施工管理D、试运行(竣工验收)E、投标代理

()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。A、“分阶段分专业工程平行承包”方式B、“设计——采购——施工”方式C、非代理型的CM承包方式D、风险型“项目管理总承包”方式

项目业主与承包方合同利益冲突最多的阶段是()。A、设计阶段B、施工阶段C、决策阶段D、竣工验收阶段

在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。A、协助招标、评标、签订合同B、施工阶段的管理C、协助编制建设大纲和功能描述书D、设计阶段的管理

工程建设项目试生产阶段业主的管理工作不包括()A、进行生产人员及物业管理人员的培训B、组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收C、分别办理工程与生产设备的移交手续D、与施工单位签订工程保修合同

传统管理模式的特点不包括()。A、项目施工阶段的管理协调不可独立出来B、技术基础是线性顺序法C、特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况D、业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同

工程项目施工阶段,项目执行管理层次的主要工作不包括()。A、合同管理B、项目监督检查C、施工管理D、资金使用管理

某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。A、项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人B、项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位C、项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同D、项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。A、工程设计与计划B、施工C、试生产阶段D、设计准备与审定决策

()中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。A、分阶段分专业工程平行承包B、“设计——采购——施工”(EPC)总承包C、非代理型的CM承包方式D、风险型“项目管理总承包”

多选题项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段,为业主提供的服务包括()。A设计管理B采购管理C施工管理D试运行(竣工验收)E投标代理

多选题在工程项目实施阶段,项目管理服务的工程项目管理企业按照合同约定,为业主提供的服务包括()。A可行性分析和项目策划B招标代理C设计管理D采购管理E施工管理和试运行(竣工验收)

单选题()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。A“分阶段分专业工程平行承包”方式B“设计——采购——施工”方式C非代理型的CM承包方式D风险型“项目管理总承包”方式

单选题采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。A工程设计与计划B施工C试生产阶段D设计准备与审定决策

单选题项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。A参加评标及合同谈判,商签正式合同B编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件D进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

单选题项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是()。A参加评标及合同谈判,商签正式合同B编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件D进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

单选题在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。A协助招标、评标、签订合同B施工阶段的管理C协助编制建设大纲和功能描述书D设计阶段的管理