在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对(  )任务作出规划。A:汇总合同报告B:确定合同结构C:组织招投标D:控制合同变更

在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对(  )任务作出规划。

A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:控制合同变更

参考解析

解析:

相关考题:

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

(2016年)当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。 A.工作任务分工表 B.管理职能分工描述书 C.岗位责任描述书 D.工作任务分工描述书

关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法,正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。A、 岗位责任描述书B、 工作任务分工表C、 管理职能分工描述书D、 工作任务分工描述书

在合同管理任务的管理职能分工中,业主代表可以对下列(  )任务做出决策。A:确定合同结构B:编制合同管理工作计划C:提出合同目标及标的技术要求D:起草合同文件(包括招标文件)E:控制合同变更

项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中,仅执行(  )任务。A:组织合同签订B:组织招投标C:组织合同谈判D:提出合同目标及标的技术要求E:汇总合同报告

在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划(  )任务。A:编写合同管理总结报告B:汇总合同报告C:组织合同签订D:确定投标单位或合同预选单位

( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A:管理职能分工表B:工作任务分工表C:任务分解表D:工作分工报表

在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制(  )。A:管理项目结构图B:工作和任务分工表C:管理职能分工表D:项目合同结构图

在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在(  )中标示并落实。A.任务分工表B.结构分析图C.管理职能分工表D.工作流程图E.合同结构图

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表

在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在(  )中标示并落实。A、任务分工表B、结构分析图C、管理职能分工表D、工作流程图E、合同结构图

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是(  )。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、改变施工管理和强化合同管理D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能.则可辅以使用()A、工作任务分工表B、组织设计文件C、管理职能分工描述书D、项目计划任务书

在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。A、确定合同结构B、提出合同目标及标的技术要求C、起草合同文件D、调价及考察投标单位资格

单选题在编制(  )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A工作任务分工表B项目管理任务分工表C工程进度表D管理职能分工表

单选题当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。A工作任务分工表B管理职能分工描述书C岗位责任描述书D工作任务分工描述书

单选题下列关于管理职能分工表的说法正确的是(  )。A管理职能分工表是用图的形式表现出来B管理职能分工表不能用于企业管理C使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用工作任务分工表D管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

单选题在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。A确定合同结构B提出合同目标及标的技术要求C起草合同文件D调价及考察投标单位资格

单选题关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者

多选题在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在()中标落实。A任务分工表B结构分析图C管理职能分工表D工作流程图E合同结构图

单选题下列关于管理职能分工表的说法中,错误的是( )。A管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D各方都需要编制自己的管理职能分工表

单选题如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能.则可辅以使用()A工作任务分工表B组织设计文件C管理职能分工描述书D项目计划任务书

多选题在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在()中标示并落实。A任务分工表B结构分析图C管理职能分工表D工作流程图E合同结构图

多选题关于管理职能分工表的说法,正确的有(  )。[2011年真题]A管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务B管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用C管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工D管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式E管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致

单选题当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。A岗位责任描述书B工作任务分工表C管理职能分工描述书D工作任务分工描述书