在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A:放任型B:民主型C:专制型D:公开型
在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
参考解析
解析：
相关考题：
在下列有关领导权变理论的描述中正确的是()A、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关B、在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C、在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D、对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
领导权变理论的结论告诉我们（）。A、领导个人能力是影响领导有效性的重要因素B、领导风格也是影响领导效果的重要因素C、领导能否适应环境变化调整领导方式也是决定领导有效与否的重要因素D、领导是否能够将任务完成的方法简明、扼要地告诉下属也是影响领导效果的重要因素E、下属的素质高低将决定其对任务、目标的准确理解，方法的有效与否，从而也是影响领导有效性的重要因素
情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同，以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是（）。A、命令型领导方式—（高工作-低关系）B、参与型领导方式—（高工作-高关系）C、说服型领导方式—（低工作-高关系）D、授权型领导方式—（低工作-低关系）
多选题下列关于领导方式的说法正确的是（）A不是任何情况下都可采用“参与”方式，只有当上下级水平基本相当时，采用此种方式，效果才最好B对班组长而言，“参与”是最好的领导方式，因为它可激发班组成员的责任感C领导方式本身没有优劣好坏之分D领导者采取何种方式，要根据领导者、被领导者、工作任务等因素而定
多选题权变领导理论强调（ ）。A领导方式本身无所谓好坏B领导风格在不同的情况下，其效果也不尽相同C改变领导情境可能提高领导效果D改变领导方式可能提高领导效率