建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。A:金融机构B:设计方C:施工方D:咨询方E:项目总承包方
建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。
A:金融机构
B:设计方
C:施工方
D:咨询方
E:项目总承包方
B:设计方
C:施工方
D:咨询方
E:项目总承包方
参考解析
解析：
相关考题：
在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。A.业主方的项目管理B.代理方的项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.工程建设总承包的项目管理
建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。A:建设项目目标是相对临时的和短暂的B:企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的C:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目D:企业管理的目标是企业E:建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。A、管理对象不同B、管理目标不同C、运行规律不同D、管理性质不同E、实施的主体不同
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A、监理方项目管理B、设计方项目管理C、施工方项目管理D、供货方项目管理E、业主方项目管理
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指（ ）。A建设项目决策到投产竣工的管理B建设项目决策到建设项目的决策准备管理C建设项目决策到建设项目的实施管理D建设项目实施到投产竣工的管理
多选题信息技术在工程管理中的开发和应用，包括（ ）。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
多选题关于建设项目管理与企业管理的管理目标，下列说法正确的有（ ）。A建设项目目标是相对临时的和短期的B企业管理的目标是相对长期和稳定的C建设项目管理的目标是一个具体的工程项目D企业管理的目标是净利润E建设项目管理的目标是利润
多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（ ），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理
多选题建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括（ ）。A管理方式不同B管理目标不同C管理内容不同D实施主体不同E运行特点不同