建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和( )。A:组织方面B:策划方面C:投资方面D:技术方面

建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和( )。

A:组织方面
B:策划方面
C:投资方面
D:技术方面

参考解析

解析:

相关考题:

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工

建设工程投资控制的原理是( )。A静态控制B动态控制C循环控制D比较控制 建设工程投资控制的原理是( )。A静态控制B动态控制C循环控制D比较控制

进行进度计划的编制、实施、检查和调整,是管理的普遍规律PDCA的应用,是应用()。 A、循环原理B、系统原理C、动态控制原理和信息反馈原理D、弹性原理

施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,在施工过程中,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算

应用动态控制原理进行建设项目投资控制时,施工过程中,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程进度款E.工程决算

质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理,进行质量的事前预控、事中控制和( )。A.事后控制B.阶段验收C.加强管理D.狠抓落实

运用动态控制原理控制投资的过程中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括( )。A、调整管理职能分工B、采用价值工程的方法C、调整或修改设计D、调整投资控制的方法和手段E、优化施工方法

质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理,进行质量的事前预控、事中控制和( )。A、事后控制B、阶段验收C、加强管理D、狠抓落实

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A、调整管理职能分工B、采取限额设计的方法C、采用价值工程的方法D、调整投资控制的方法和手段E、优化施工方法

在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()A、业主方B、供货方C、设计方D、施工方E、建设项目总承包方

下列各项中()不是基金管理人合规管理涉及的内容。A、风险控制B、公司治理C、投资管理D、财务管理

质量控制的基本原理是运用(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A、全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理B、全方位质量管理的思想和动态控制的原理C、全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D、全过程质量管理的思想和动态控制的原理

建设项目动态控制原理在投资管理应用中,为了进行投资控制和投资目标论证,投资目标分解的方式有多种,包括按建设投资的()组成。A、数量B、时间C、费用D、计划

动态控制原理在投资管理的应用中,批准的()是项目投资控制总目标。A、设计概算B、投资估算C、实际投资D、修正概算

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工

按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括()。A、对投资目标计划值的分析和论证B、编制相关质量控制报告C、投资目标计划值与实际值的比较D、项目投资偏差的分析E、项目投资偏差纠正措施的采取

对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

造价控制人员在经济方面和管理方面都应具有较高的素质,其中在管理方面应具有的素质有()。A、进行建设项目规划和投资分解B、能组织项目施工招标和发包C、掌握项目造价动态控制方法D、进行项目承包合同管理E、进行工程概算、预算的编制

单选题运用全面全过程质量管理的思想和(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A动态控制的原理B静态控制的原理C施工控制的原理D设计控制的原理

单选题动态控制原理在投资管理的应用中,批准的()是项目投资控制总目标。A设计概算B投资估算C实际投资D修正概算

单选题质量控制的基本原理是运用(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理B全方位质量管理的思想和动态控制的原理C全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D全过程质量管理的思想和动态控制的原理

多选题造价控制人员在经济方面和管理方面都应具有较高的素质,其中在管理方面应具有的素质有()。A进行建设项目规划和投资分解B能组织项目施工招标和发包C掌握项目造价动态控制方法D进行项目承包合同管理E进行工程概算、预算的编制

多选题运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。A调整投资控制的方法和手段B应用价值工程的方法C制订节约投资的奖励措施D优化施工方法E调整施工进度计划

单选题建设项目动态控制原理在投资管理应用中,为了进行投资控制和投资目标论证,投资目标分解的方式有多种,包括按建设投资的()组成。A数量B时间C费用D计划