咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括（ ）。A、根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选C、根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告D、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告E、直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括（ ）。
A、根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据
B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选
C、根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告
D、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告
E、直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选
C、根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告
D、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告
E、直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
参考解析
解析：知识点:咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括以下方面：（1）对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，根据国家宏观调控政策和规划，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告；（2）对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选；（3）在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告；（4）按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告；（5）根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告
相关考题：
咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是（ ）。①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲③接受委托 ④成立项目团队A．①一②一③一④B．①一③一②一④C．③一①一②一④D．③一④一①一②
咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是 （ ） ①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作大纲；③接受委托；④成立项目团队。 A.①一②一③一④ B。①一③一②一④C.③一①一②一④ D.③一④一①一②
美国 AIA 工程施工合同文本中的风险型 CM 合同，承包商（ ）。A.在设计阶段为雇主咨询服务B. 在设计阶段为雇主咨询服务并且参与合同履行管理C. 在设计阶段为雇主咨询服务，不参与合同履行管理D. 在施工阶段为雇主咨询服务，不承担分包合同的协调管理E. 在施工阶段承担分包合同的协调管理
单选题按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在（ ）的主要任务。A项目前期阶段B项目准备阶段C项目实施阶段D项目建设阶段
多选题咨询工程师在项目前期阶段的主要任务，通常不包括（）。A完成项目设计文件的报批工作B完成项目融资方案分析C组织勘察设计招标工作D对项目厂址方案进行比选E代理设备招标工作