在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A:按项目管理工作的任务B:项目管理工作的对象C:按信息的内容属性D:按项目管理工作的过程
在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的过程
B:项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的过程
参考解析
解析：
相关考题：
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。其中第一维是（ ）。A．按项目的分解结构B．按项目实施的工作过程C．按项目管理工作的任务D．按项目的特点及内容
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（ ）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容
建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（ ）。A. 设计准备、设计、招标投标B. 子项目1、子项目2C. 组织类信息、技术类信息D. 投资控制、进度控制、质量控制
工程发包与物资采购的信息管理的主要工作不包括（ ）。 A．起草和修改各类招标文件 B．项目管理信息的分类和装订成册 C．招投标过程中各种信息的收集、分类与存档 D．在投资控制软件、进度控制软件内建立项目的结构和各子项目的编码
试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题1]结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？
总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。A、纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B、纵向按子项目分解，横向按时间分解C、纵向按时间分解，横向按成本构成分解D、纵向按合同结构分解，横向按时间分解
试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题2]结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题？
按项目的分解结构，对信息进行分类，可分为（）。A、设计准备、设计、招投标和施工过程等B、组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息C、子项目1、子项目2等D、投资控制、进度控制、质量控制等
单选题按项目的分解结构，对信息进行分类，可分为（）。A设计准备、设计、招投标和施工过程等B组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息C子项目1、子项目2等D投资控制、进度控制、质量控制等
单选题总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。A纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B纵向按子项目分解，横向按时间分解C纵向按时间分解，横向按成本构成分解D纵向按合同结构分解，横向按时间分解
多选题在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类。其分类的标准包括（ ）。A按项目管理工作的对象B按项目实施的工作过程C按项目管理工作的任务D按信息的内容属性E按信息的产生方式
多选题建设项目信息需要进行综合多维分类，常用的信息分类维度有（ ）。[2010年真题]A按项目的分解结构分类B按项目管理的管理跨度分类C按项目实施的工作过程分类D按项目管理的工作任务分类E按项目建设形象进度分类
单选题在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A按项目管理工作的任务B项目管理工作的对象C按信息的内容属性D按项目管理工作的过程