在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。A、按项目管理工作的任务B、项目管理工作的对象C、按信息的内容属性D、按项目管理工作的过程

在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。

  • A、按项目管理工作的任务
  • B、项目管理工作的对象
  • C、按信息的内容属性
  • D、按项目管理工作的过程

相关考题:

为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类。其中第一维是( )。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的特点及内容

项目信息一般可以按项目的分解结构和( )分类。A.项目工作的任务B.项目管理工作的任务C.项目类型D.项目大小

可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及( )对项目的信息进行分类。A.项目的分解结构B.信息分类汇总C.信息的内容属性D.项目管理工作要求

项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

按项目的分解结构进行信息分类是从(  )角度对建设项目信息进行的分类。A:按项目管理工作的对象B:按项目实施的工作过程C:按项目管理工作的任务D:按信息的内容属性

为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,其中的第二维是( )分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容

建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类,其中按项目管理工作的任务分类的是( )。A. 设计准备、设计、招标投标B. 子项目1、子项目2C. 组织类信息、技术类信息D. 投资控制、进度控制、质量控制

对于某项目的投资控制,总监理工程师将项目投资按照单项工程1#、单项工程2#等形式分解,这种分解类型是(  )。A.按投资构成分解B.按子项目分解C.按时间分解D.按工作流程分解

工作分解结构可以从多种角度进行,其中不包括()。A、按产品的物理结构分解B、按最小合同单元分解C、按照项目的实施过程分解D、按照项目的地域分布分解

对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时第二维是指( )。A、按管理工作的任务B、按项目实施的工作过程C、按项目信息的内容D、按项目的分解结构

建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行( )。A、编码组合B、编码分解C、编码分类D、编码分析

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况?()A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B、建立范围基准后,项目增加了额外工作,因此需进一步分解C、为防备修订,完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D、子项目由外部组织开发,然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分

某个大项目被分解成10个子项目,项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息,这些信息构成了()A、项目范围说明书B、范围基准C、工作分解结构词典D、工作分解

总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制,一般是()。A、纵向按子项目分解,横向按成本构成分解B、纵向按子项目分解,横向按时间分解C、纵向按时间分解,横向按成本构成分解D、纵向按合同结构分解,横向按时间分解

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

按项目的分解结构,对信息进行分类,可分为()。A、设计准备、设计、招投标和施工过程等B、组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息C、子项目1、子项目2等D、投资控制、进度控制、质量控制等

单选题对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时第二维是指()。A按管理工作的任务B按项目实施的工作过程C按项目信息的内容D按项目的分解结构

多选题投资目标的分解类型有(  )。A按投资构成组成分解B按子项目分解C按时间进度分解D按工程量清单编写E按合同结构编写

单选题将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A项目的结构分解B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D各层进度计划的关系协调

单选题某个大项目被分解成10个子项目,项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息,这些信息构成了()A项目范围说明书B范围基准C工作分解结构词典D工作分解

单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

单选题按项目的分解结构,对信息进行分类,可分为()。A设计准备、设计、招投标和施工过程等B组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息C子项目1、子项目2等D投资控制、进度控制、质量控制等

单选题对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指()。A项目管理工作的任务B项目的分解结构C项目信息的内容D项目实施的工作过程

单选题总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制,一般是()。A纵向按子项目分解,横向按成本构成分解B纵向按子项目分解,横向按时间分解C纵向按时间分解,横向按成本构成分解D纵向按合同结构分解,横向按时间分解

多选题建设项目信息需要进行综合多维分类,常用的信息分类维度有(  )。[2010年真题]A按项目的分解结构分类B按项目管理的管理跨度分类C按项目实施的工作过程分类D按项目管理的工作任务分类E按项目建设形象进度分类

单选题在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。A按项目管理工作的任务B项目管理工作的对象C按信息的内容属性D按项目管理工作的过程