在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人有(  )。A:出资人B:建设项目经理C:建设项目实施组织D:用户E:社会群体和公众

在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人有(  )。

A:出资人
B:建设项目经理
C:建设项目实施组织
D:用户
E:社会群体和公众

参考解析

解析:

相关考题:

在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是( )。A.建造~拥有~移交B.建造~运营~移交C.租赁~拥有~移交D.租赁~运营~移交

在建设项目管理中,除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外,其他项目相关人还包括( )等。A:运输公司负责人B:承包方C:供应方D:会计E:设计方和咨询方的组织和成员

在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B:相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望E:外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。A:出资人B:建设项目管理者C:建设项目相关人D:建设项目实施组织者

在我国投资建设活动中,不同管理部门和项目管理阶段,对项目有不同的称谓,其中不常用的项目名称是()。A:管理项目B:投资项目C:工程项目D:建设项目

在我国投资建设活动中,不同管理部门和项目管理阶段,对项目有不同的称谓,常用的有()。A:投资项目B:新建项目C:建设项目D:管理项目E:工程项目

在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()A、业主方B、供货方C、设计方D、施工方E、建设项目总承包方

对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、管理目标、()方面存在有区别和有联系。A、投资决策B、管理任务C、管理核心D、管理主体

在建设项目中,对有高质量的服务和产品、速度的反应、低成本、创新、便利等最关心的项目相关人是()。A、建设项目经理B、用户C、出资人D、建设项目团队成员

在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。A、出资人B、建设项目经理C、建设项目团队成员D、设计方

建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。A、建设项目实施组织的成员B、业主方承担相关项目实施的组织C、使用项目建设成果的个人或组织D、投资于建设项目的组织或个人

建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括()。A、项目利益相关人分析B、以相似项目作参考C、既有的人力资源管理体系D、限额设计法E、系统化评估

在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。A、出资人B、建设项目经理C、建设项目实施组织D、产品制造商E、咨询方

建设项目竣工环境保护验收监测与调查中的生态调查的主要内容有()。A、文件中提及的生态保护措施的情况B、建设项目已采取的生态保护、水土保持措施实施效果C、开展公众意见调查D、针对建设项目将产生的环境破坏或潜在的环境影响提出补救措施或应急措施

单选题建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。A建设项目实施组织的成员B业主方承担相关项目实施的组织C使用项目建设成果的个人或组织D投资于建设项目的组织或个人

多选题绩效评价存在于(  )等层次。A对建设项目管理组织成员个人的绩效评价B对项目业主的绩效评价C对建设项目管理组织绩效的评价D对建设项目外部相关人的评价E对社会公益发展的评价

多选题投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括(  )。[2011年真题]A建立统一的建设项目信息编码体系B建立完善的建设项目信息流程C组织系统开发人员学习和培训D开发建设项目信息管理系统软件E明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工

多选题在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。A出资人B建设项目经理C建设项目实施组织D产品制造商E咨询方

多选题建设项目人力资源管理中组织规划的方法有(  )。[2009年真题]A薪酬分析B参考类似项目C制定人力资源计划D现实的人力资源管理经验E利益相关人分析

多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

多选题关于建设项目管理的工作内容,下列描述正确的有(  )。A建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标B建设项目管理的任务是目标控制C建设项目管理是一种实体型管理D建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理E建设项目管理目标是相对长期和稳定的

多选题建设项目组织规划过程中,对建设项目利益相关人进行分析的工作内容和作用有(  )。[2010年真题]A充分识别利益相关人B充分识别利益相关人的需要C协调不同利益相关人的期望D使利益相关人的利益最大化E尽是使利益相关人的需要得到合理满足

单选题对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、管理目标、()方面存在有区别和有联系。A投资决策B管理任务C管理核心D管理主体

多选题建设项目人力资源管理中,绩效评价层次包括建设项目(  )的绩效评价。[2010年真题]A管理组织成员个人B管理组织C各利益相关人D运营期效益E全寿命效益

单选题在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。A出资人B建设项目经理C建设项目团队成员D设计方

单选题在建设项目中,对有高质量的服务和产品、速度的反应、低成本、创新、便利等最关心的项目相关人是()。A建设项目经理B用户C出资人D建设项目团队成员

多选题关于建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用,下列说法正确的有(  )。A建设项目合同是一种政府文件,不受法律的限制B建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段C建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证D建设项目合同是发包人一方解决争议的法律依据E建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位