在小区路面上发现有纸屑、垃圾,错误的做法是()。 A.等清洁工来打扫B.装作没看见C.主动捡起来
共用题干仔细阅读某小区管理处给上级物业管理公司的建议信,并回答问题。关于解决某小区管理问题的若干建议公司领导:近日,小区14号楼505室业主张先生到我管理处投诉,反映其楼上业主李先生装修房屋导致其卫生间漏水,要求管理处进行处理,管理处当即派维修人员入户检查,确认是李先生装修损坏防水层所致,提出由张先生和李先生自行处理问题,张先生认为管理处工作人员态度消极,维修人员未着工装,对管理处不满,对我公司服务质量提出质疑,并向市晚报写信,引起不良反映,为处理好张先生的投诉,提高小区管理服务水平,维护公司品牌形象,现将我处有关工作情况及改进建议报告如下:一、经复查,张先生家卫生间漏水确属上层业主李先生装修破坏防水层所致,李先生装修时没有到管理处办理手续,也没有在装修时对卫生间防水层进行闭水试验,因此,管理处没有责任处理漏水问题,我们已经告知张先生找李先生自行协商或通过法律途径解决漏水的维修和赔偿问题,并说明管理处不宜出面协调,以免引起不必要的纠纷。二、针对张先生对媒体反映我公司的服务质量问题,我们已经召开了管理处全体人员会议,要求员工不得接受媒体采访,员工工作时也不要回答业主的类似问题,经过一段时间“冷处理”后,这个风波就会过去。三、我公司的维修人员均是经过专业培训的,业务能力较强,但是考虑到维修工作的特殊性,没有给维修人员配发工服,造成部分业主误会,认为工作人员着装不整,素质低下,我们准备近期统一着装规定,并开展一次维修质量月活动,为业主免费进行水电设施的检查,以树立良好形象。四、我公司维修特约服务收费标准是参照周边地区维修公司的标准制定的,基于管理处维修工作人员在完成日常维修养护工作外,还有一定的富余时间,工作量不饱和,有能力多承接业主的特约维修服务。我们建议公司降低维修特约服务收费标准,以增加特约服务的业务量,这样,在工资成本不增加或增加很少的前提下,可增加公司的利润。××小区管理处2010年7月31日该小区管理处没有处理漏水问题,而是让张先生找李先生自行协商或通过法律途径解决漏水的维修和赔偿问题,并说明管理处不宜出面协调,以免引起不必要的纠纷,那么,物业管理法律责任的归责原则包括()。A:公正责任原则B:过错责任原则C:公平责任原则D:无过错责任原则
共用题干仔细阅读某小区管理处给上级物业管理公司的建议信,并回答问题。关于解决某小区管理问题的若干建议公司领导:近日,小区14号楼505室业主张先生到我管理处投诉,反映其楼上业主李先生装修房屋导致其卫生间漏水,要求管理处进行处理,管理处当即派维修人员入户检查,确认是李先生装修损坏防水层所致,提出由张先生和李先生自行处理问题,张先生认为管理处工作人员态度消极,维修人员未着工装,对管理处不满,对我公司服务质量提出质疑,并向市晚报写信,引起不良反映,为处理好张先生的投诉,提高小区管理服务水平,维护公司品牌形象,现将我处有关工作情况及改进建议报告如下:一、经复查,张先生家卫生间漏水确属上层业主李先生装修破坏防水层所致,李先生装修时没有到管理处办理手续,也没有在装修时对卫生间防水层进行闭水试验,因此,管理处没有责任处理漏水问题,我们已经告知张先生找李先生自行协商或通过法律途径解决漏水的维修和赔偿问题,并说明管理处不宜出面协调,以免引起不必要的纠纷。二、针对张先生对媒体反映我公司的服务质量问题,我们已经召开了管理处全体人员会议,要求员工不得接受媒体采访,员工工作时也不要回答业主的类似问题,经过一段时间“冷处理”后,这个风波就会过去。三、我公司的维修人员均是经过专业培训的,业务能力较强,但是考虑到维修工作的特殊性,没有给维修人员配发工服,造成部分业主误会,认为工作人员着装不整,素质低下,我们准备近期统一着装规定,并开展一次维修质量月活动,为业主免费进行水电设施的检查,以树立良好形象。四、我公司维修特约服务收费标准是参照周边地区维修公司的标准制定的,基于管理处维修工作人员在完成日常维修养护工作外,还有一定的富余时间,工作量不饱和,有能力多承接业主的特约维修服务。我们建议公司降低维修特约服务收费标准,以增加特约服务的业务量,这样,在工资成本不增加或增加很少的前提下,可增加公司的利润。××小区管理处2010年7月31日该小区物业管理公司维修特约服务收费标准是参照周边地区维修公司的标准制定的,这是其承诺,一般来说,有效的承诺应具备的要件包括()。A:承诺必须自要约人向重要约人发出B:承诺的内容应当与要约的内容一致C:承诺应以通知的方式作出,但根据交易习惯或者要约表明可以通过行为作出承诺的除外D:承诺必须在要约的存续期间内作出
服务中心前台接到3位业主书面投诉楼道清洁卫生,属(),前台接到应立即派单给()处理。
当发现地上有垃圾该()A、马上打扫干净B、到下班再打扫C、又不是我丢的,没看见D、报告上级,让上级安排
管理处在审批业主装修申请同时应告知装修单位本管理处的管理处负责人姓名及相关的管理制度。
热交换器检修结束后,检修工作负责人必须检查、确定所有工作已经完毕,()已拆除,工作现场已打扫干净,所有工作人员已离开检修场所,才可通知运行人员恢复设备的使用。A、堵板B、垫片C、阀门D、锁具
当天不能完成需要第二天继续工作,工作现场也需清理打扫干净。
有毒有害垃圾的处理方式是()。A、由选定的废旧物资回收企业负责运输、处理。B、由市容管理处负责运输,由市环保部门负责推荐有资质的企业进行专业处理。C、由市容管理处运送垃圾焚烧发电厂处理。
检修结束后,检修工作负责人必须检查,确定所有工作已经完毕,堵板已拆除,工作现场已打扫干净,所有()已离开检修场所,才可通知运行人员恢复设备的使用。A、工作人员B、检修人员C、试验人员
检修工作结束后, ()应整理打扫现场,工作负责人应周密检查现场。A、工作人员B、工作许可人C、监护人
下列关于破土作业许可证的审批说法不正确的是()A、输油站内的破土施工项目,由管理处审批B、如输油站内的破土项目涉及相关单位辖区,由输油站负责人签署意见,相关单位确认会签后,报管理处审批C、外线路的破土施工项目,经施工单位负责人和输油站负责人签署意见,相关部门确认会签后,报管理处领导审批D、站内外的破土施工项目,各部门确认会签后,报公司领导审批
星期三上午9点,走进公司接待室的陈总经理发现满地的烟蒂、纸屑,好像很久没有打扫过,便打电话给行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话通知事务科科长,事务科科长又电话通知公务班班长,最后,公务班班长派了两名员工,很快就将接待室打扫干净。可是,一个月以后,同样的情况再次发生。这表明公司在管理方面存在:()A、组织层次太多B、各部门职责不清C、员工缺乏工作主动性D、总经理越级指挥
如果在续约是或重新中标时,原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化,由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为(),原项目管理人员为().A、0.2%,0.4%B、0.3%,0.6%C、0.4%,0.8%D、0.5%,0.9%
将工作现场打扫得干干净净属于“6S”中的()范畴。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁
公安机关作出治安管理处罚决定的,应当制作治安管理处罚决定书。决定书除应当载明法定内容外,还应当由()加盖印章。A、案件调查人员B、作出处罚决定的公安机关负责人C、办案部门负责人D、作出处罚决定的公安机关
生产经营单位负责人在应急救援中的职责是()。A、迅速采取有效措施组织抢救B、统计损失,处罚相关违章操作人员C、安排清理打扫事故现场工作D、事故处理完成后报告国家有关安全生产监督管理部门
多层楼道保洁()一次清扫采光井内卫生;做到无纸屑、果皮等杂物。A、每天B、每周C、每季D、每年
当发现清洁公司的却存在过失,导致业户对日常清洁服务多次投诉时,()向外包单位驻场主管发出《外包服务整改通知》。A、清洁管理责任人B、客户服务部负责人C、管理处负责人D、区域客户主任
单选题检修结束后,检修工作负责人必须检查,确定所有工作已经完毕,堵板已拆除,工作现场已打扫干净,所有()已离开检修场所,才可通知运行人员恢复设备的使用。A工作人员B检修人员C试验人员
单选题当发现地上有垃圾该()A马上打扫干净B到下班再打扫C又不是我丢的,没看见D报告上级,让上级安排
问答题水区新建了一个便民菜市场,但是造成交通拥堵,周围环境卫生差,居民意见大,居民选出代表到市场管理处沟通。你作为市场负责人要怎么说?请现场模拟。
问答题案例二 华贸小区为2011年新建的一个多层住宅小区,但是,近日有业主频频向管理处反映楼道卫生很差。于是,管理处服务中心安排事务助理现场查看,发现楼梯间走廊确实存在一些纸屑、花生壳等垃圾。管理处马上找到清洁管理负责人,将现场清理干净。 【问题】 1.楼外公共区域的清洁工作的主要内容有哪些? 2.从物业管理的角度,垃圾可分为哪些类型? 3.物业清洁卫生管理模式包括哪些? 4.作为一个多层的小区,日常的清洁工作应该注意检查哪些方面?
多选题对于装饰装修垃圾,业主未及时清运或堆放到公共楼道,由( )组织清理。A物业管理处B环卫部门C行政主管部门D居委会
单选题将工作现场打扫得干干净净属于“6S”中的()范畴。A整理B整顿C清扫D清洁
单选题检修工作结束后, ()应整理打扫现场,工作负责人应周密检查现场。A工作人员B工作许可人C监护人
单选题有毒有害垃圾的处理方式是()。A由选定的废旧物资回收企业负责运输、处理。B由市容管理处负责运输,由市环保部门负责推荐有资质的企业进行专业处理。C由市容管理处运送垃圾焚烧发电厂处理。