物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是（ ）。 A:组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划B:要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性C:仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据D:准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是
物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是（ ）。
A:组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
B:要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
C:仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
D:准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是
B:要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
C:仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
D:准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是
参考解析
解析：
相关考题：
早期介入是物业服务企业从物业开发项目的可行性研究开始到项目竣工验收的全程介入，建设单位可以得到物业服务企业的专业支持，开发出市场定位准确、功能使用考虑周全、业主满意的物业，促进物业的销售。这体现了早期介入的( )作用。A．优化设计B．有助于提高工程质量C.为前期物业管理作充分准备D．有助于提高建设单位的开发效益
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（ ）。A．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议B．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见D．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
下列关于早期介入的说法正确的是() A.早期介入是物业管理的重要铺垫B.早期介入是政府规定的物业管理中必不可少的一项内容C.早期介入是一项物业管理咨询活动D.早期介入有利于提高建设单位效益E.早期介入在前期物业管理之后进行
下列有关早期介入的说法，不正确的是()。A:早期介入可以从源头上堵住漏洞B:早期介入可以减少房地产开发建设的纠纷C:早期介入可以杜绝建设销售过程中存在的问题D:早期介入可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损坏业主利益的因素尽可能消除或减少
下列有关早期介入和前期物业管理的描述，不正确的是()。A:早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持B:前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务C:前期物业管理服务的对象是施工单位D:早期介入服务的对象是建设单位
下列关于早期介入的说法正确的有()。A:早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择B:早期介入是建设单位开发建设物业阶段引入的物业管理专业技术支持C:早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费D:早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动E:早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务
关于早期介入的表述错误的是（ ）。A:早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动?B:早期介入对开发建设单位而言是强制性要求?C:早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持?D:早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（ ）。 A:选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作B:物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作C:参与有关规划设汁的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议D:对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
关于早期介入，下列说法正确的有（ ）。A.在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本B.是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动C.销售阶段主要是参与房地产的销售D.竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收E.早期介入有助于提高建设单位的开发效益
对早期介入与前期物业管理的不同之处主要表现描述不正确的是（）。A、早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持B、前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务C、前期物业管理服务的对象是全体业主D、早期介入服务的对象是施工单位
在物业开发项目的可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。A、熟悉物业项目供水管线铺设情况B、就物业环境的适应性提出建议C、根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容D、确定物业服务收费标准E、记录物业项目的隐蔽工程
单选题对早期介入的必要性说法不正确的是（）。A早期介入可以从源头上堵住漏洞B早期介入可以减少房地产开发建设的纠纷C早期介入可以杜绝建设销售过程中存在的问题D早期介入可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损坏业主利益的因素尽可能消除或减少
单选题在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（）。A选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作B对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见C要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性D物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
多选题以下关于早期介入的说法中，正确的有（）。A早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择B早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持C早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费D早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务E早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动
问答题案例一 星辰物业项目地处我国某沿海城市，总建筑面积达40余万㎡，属中高层住宅物业。为了把这个项目经营好，建设单位在项目的立项阶段就选聘了当地一家具有丰富经验的物业服务企业—A物业服务企业，来负责该项目物业服务的早期介入工作。A物业服务企业在接到该项任务后，也不辱使命，最终凭借其编制的一份高水平、高标准、高质量的“星辰大厦物业管理早期介入方案”顺利竞标成功。 【问题】 1．对业主而言，物业服务项目早期介入可以起到什么作用？ 2．试述星辰物业项目可行性研究阶段的早期介入的工作内容及要点。 3．星辰大厦物业管理早期介入的工作准备应有哪些内容？ 4．项目早期介入中在施工阶段，对于供热设备的技术要点有哪些？
多选题“掌握验收情况，收集工程质量、功能配套”是物业管理早期介入的（ ）的方法和要点。A建设阶段B营销策划阶段C规划设计阶段D竣工验收阶段