工作包是处于工作分解结构(  )的可交付成果或产品。 A.零层 B.最底层 C.最顶层 D.任意层级

工作包是处于工作分解结构(  )的可交付成果或产品。
A.零层
B.最底层
C.最顶层
D.任意层级


参考解析

解析:WBS是一种以结果为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。WBS的最底层指的是工作包,工作包是处于工作分解结构最底层的可交付成果或产品。

相关考题:

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该() A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务

用来描述项目的目标.工作内容.可交付成果和最终产品的文件是:( )A.项目章程B.产品描述C.范围说明书D.工作分解结构

下列关于分解的说法都正确,除了() A.不同的交付成果分解的水平和层次不同B.工作分解结构分解的越细,H资源H利用效率越高C.分解的层次不同,但最底层都叫工作包D.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解

工作包是()。 A.最低层次工作分解结构的可交付成果B.具有唯一标识的任务C.报告的要求水平D.可以被分配到一个以上组织单位的任务

在WBS的纵向分类层级的最低层要素为()A.可交付物B.工作包C.成本账户D.最低层子可交付物E.目标

下面有关工作包的表述正确的是( ) 。 A. 工作包代表某个工作水平上的工作单元B. 不能确定实际的预算和资源需求C. 工作包是工作分解结构的最底层D. 工作包单元的周期应是最长的周期

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是( )。A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.它组织和定义了工程项目的部分范围C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是:( )。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作B.分解结构中的各要素应该相对独立,尽量减少相互交叉C.果某个可交付成果规模较小,可以在短时间(80小时)完成,就可以被当做工作包D.工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含一个工作包

( )可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包,显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图B.工作分解结构图C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相 应的文件,这是( )的含义。 A.工作成果 B.工作清单 C.工作顺序 D.工作定义

关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的( )。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果

用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时( )A.项目章程B.产品描述C.范围说明书D.工作分解结构

工作分解结构分解的是:()A、可交付成果B、可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作C、工作包D、项目资源

下列关于分解的说法,错误的是()A、工作包是工作分解结构的底层B、分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作C、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解D、“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(Effort)”本身(这个是活动了)

你想要将项目的结构设计成每个项目团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是()A、处于工作分解结构最低级别的可交付成果B、具有独特标志的任务C、所要求的报告水平D、可分派给不止一个组织单位的任务

WBS的分层分解图中的第二层是()A、工作包B、可交付的成果C、可交付的子成果D、整个项目

工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A、项目范围说明书B、可交付成果C、项目管理计划D、需求文件

以下哪种说法是分解的最佳描述()A、等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务B、将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划C、对工作包分类D、将工作包分解为可以做计划的可交付成果

定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()A、项目可交付成果B、工作分解结构C、工作包D、wBS词典

单选题以下哪种说法是分解的最佳描述()A等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务B将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划C对工作包分类D将工作包分解为可以做计划的可交付成果

单选题招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A管理目标B工作包C项目范围D可交付成果

单选题定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()A项目可交付成果B工作分解结构C工作包DwBS词典

单选题WBS的分层分解图中的第三层是()A工作包B可交付的成果C可交付的子成果D整个项目

单选题工作分解结构分解的是:()A可交付成果B可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作C工作包D项目资源

单选题下列关于分解的说法,错误的是()A工作包是工作分解结构的底层B分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作C工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解D“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(Effort)”本身(这个是活动了)

单选题工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A项目范围说明书B可交付成果C项目管理计划D需求文件