在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时， 首先应采取的措施是 （ ） A.增加项目资源投人 B.修正项目进度目标C.评估项目变更需求 D.调整项目工作范围
在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时， 首先应采取的措施是 （ ）
A.增加项目资源投人 B.修正项目进度目标
C.评估项目变更需求 D.调整项目工作范围
C.评估项目变更需求 D.调整项目工作范围
参考解析
解析：项目执行要受到各类组织和人员、技术、环境、政治、经济、社会等动态因素影响，这些 因素的变动可能会对项目综合计划的实施产生很大影响，严重时可能导致计划无法实现，所以应按照适当程序和规则（如沟通、评审、批准）对动态环境下项目综合计划的变更进行有序控制，从而加 强对项目的综合管理。变更控制的内容包括：评估变更需求以决定变更带来的收益是否足以弥补相应的损失和费用,确定变更是否已经发生，以及当变更实际发生时对其进行管理。
相关考题：
以下属于项目目标事前控制的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式，下列措施中属于主动控制措施的是（ ）。A.进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作 B.分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C.根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D.针对可能出现的偏离，制定备用方案E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（ ）。A.向CCB提交正式的变更请求B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改C.重写项目计划添加新的需求并实施D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有( )。A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C.分析影响项目目标实现和计划实施的各种因素，并将其融入计划及其他管理职能之中D.识别风险，在项目计划实旋过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.落实项目资金是进度控制的经济措施E.动态控制应明确控制周期
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、 确定项目目标控制的计划值C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、 有针对性采取有效的预防措施
(2013年73)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。 A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 C.定期进行目标计划值和实际值的比较 D.发现目标偏离时采取纠偏措施 E.分析目标偏离产生的原因和影响
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论C.在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较D.当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。A、勘察和控制B、监测和评价C、监测和控制D、分析和评价
下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有（ ）。A：进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作B：分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C：根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D：针对可能出现的偏离，制定备用方案E：根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。A、强化合同管理是目标控制的组织措施B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、落实项目资金是进度控制的经济措施E、动态控制应明确控制周期
下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有（ ）。A.进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作B.分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C.根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D.针对可能出现的偏离，制定备用方案E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有（）。A、对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处型C、分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之D、识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响
项目目标动态控制的核心是（）。A、收集项目目标的实际值B、通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式，下列措施中属于主动控制措施的是（）。A、进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作B、分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C、根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D、针对可能出现的偏离，制定备用方案E、根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
多选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有（）。A对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施B明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处型C分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之D识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作E制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
多选题项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B定期进行目标计划值和实际值的比较C针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D发现目标偏离时采取纠偏措施E分析目标偏离产生的原因和影响
单选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（ ）。A对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施B明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作D建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作
单选题建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
单选题项目目标动态控制的核心是（）。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。