下列可以减少设计与施工在合同上的工作界面的项目管理模式为()。A、DBBB、CMC、MCD、EPC

下列可以减少设计与施工在合同上的工作界面的项目管理模式为()。

A、DBB
B、CM
C、MC
D、EPC

参考解析

解析:EPC减少了设计与施工在合同上的工作界面,从而解除了承包商因招标图纸出现错误进行索赔的权力,同时排除了承包商在进度管理上与业主及咨询公司可能产生的纠纷,因而在包干总费用及总工期上非常确定。

相关考题:

下列BIM应用管理模式中更适用于工程总承包项目的是()。 A、设计主导管理模式B、施工主导管理模式C、业主自主管理模式D、咨询辅助管理模式

施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和()进行安排和落实。A.施工企业管理模式B.项目施工组织设计C.施工准备工作成本预算D.施工现场场地条件

(2016年真题)下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更

下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( ) 。A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更

在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在( )。A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标与设计无关C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有()。A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

与管理承包模式(MC)相比,属于委托代理式管理模式特点的是( )。A.主要采用平行发包方式B.减少了设计方与施工方的合同界面C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系

建造管理模式的特点有()。A、技术基础是线性顺序法B、CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理C、业主与CM经理、建筑师之间是咨询合同关系D、可以缩短工程从设计到竣工的周期E、在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作

设计采购建造(EPC)模式的特点有()。A、EPC模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程B、减少了设计与施工方在合同上的工作界面C、不会受到的专业与行业局限D、缩短工期,降低成本E、大大降低总的工程造价

在()下,初期建设单位主要将BIM技术集中用于建设项目的勘察、设计以及项目沟通、展示与推广。A.业主自主管理的模式B.设计主导管理模式C.施工主导管理模式D.咨询辅助管理模式

施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在( )。 A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 C、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包 D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于()。A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式

在()下,初期建设单位主要将BIM技术集中用于建设项目的勘察、设计以及项目沟通、展示与推广。A、业主自主管理的模式B、设计主导管理模式C、施工主导管理模式D、咨询辅助管理模式

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、工程总承包模式D、委托项目管理模式

在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是(),而不是承包。A、咨询服务B、设计施工C、考察研究D、管理指导

存在于子系统的工作执行结合面的是()。A、项目决策阶段与设计阶段的界面B、设计阶段与施工阶段的界面C、施工各阶段交接的界面D、在施工过程中质量控制与成本控制等界面

下列关于建造管理模式(CM)的说法中,错误的是()。A、建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程,对子项工程采取依次性发包B、由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组,共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工C、CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理D、在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作,现场监理工作由监理单位承担

关于设计采购建造模式的特点,说法正确的有()。A、设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面B、设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程C、设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限D、EPC模式在国内国外的运用没有大的不同,所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同E、设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体

在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A、项目管理承包模式(PMC)B、设计--采购--施工模式(EPC)C、设计--招标投标--建造模式(DBB)D、建筑工程管理模式(CM)

工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。

单选题存在于子系统的工作执行结合面的是()。A项目决策阶段与设计阶段的界面B设计阶段与施工阶段的界面C施工各阶段交接的界面D在施工过程中质量控制与成本控制等界面

判断题工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。A对B错

多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

单选题业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。A施工总承包模式B施工总承包管理模式C工程总承包模式D委托项目管理模式

单选题与管理承包模式(MC)相比,委托代理式管理模式特点的是(  )。A主要采用平行发包方式B减少了设计方与施工方的合同界面C项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D承包商与项目管理公司之间不存在合同关系