对于每一个设备监理任务都一定要形成一个任务团队，这个任务团队的具体工作由( )负责。A.总监理工程师代表B.总监理工程师C.设备监理工程师D.总经理
对于每一个设备监理任务都一定要形成一个任务团队，这个任务团队的具体工作由( )负责。
A.总监理工程师代表
B.总监理工程师
C.设备监理工程师
D.总经理
B.总监理工程师
C.设备监理工程师
D.总经理
参考解析
解析：
相关考题：
下面关于团队发展阶段对应正确的是( )。 A.规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B.形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C.成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D.波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
下面关于团队发展阶段对应正确的是（）。A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D、波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
创业项目的主要完成过程是：（）A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）A、团队负责人（ScrumMaster）应该将具体任务分配给个人B、任务应该随机分配给团队成员，使用规划扑克C、团队成员应自行选择适合其技能的任务D、最复杂的任务应由团队负责人（ScrumMaster）
再团队的各个阶段中，对应正确的是（）。A、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低B、波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低C、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低D、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B、形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C、成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D、搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
单选题创业项目的主要完成过程是：（）A任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
单选题了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）A规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
单选题某个团队人数很少，但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务，难度比较大，指派团队中任何一个成员都很难在规定时间内完成，则该团队负责人应：（）A建议管理层取消任务B团队全体成员一起参与该任务，确保完成C选择两名技术精英合作完成，降低失败风险D团队负责人亲自执行该任务，相信自己在压力下动力会更大，一定能完成任务
单选题再团队的各个阶段中，对应正确的是（）。A形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低B波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低C规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低D成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
单选题一个SM习惯性地举行了每日站会，并且确保在15分钟内结束。SM拿来了一份安排好的任务列表，并且和团队中与每一项任务相关的人都进行了状态监控。这个SM在会后每天都安排新任务。这是一个合适的每日站会吗？（）A是的，SM应该更新状态并且分配新的任务给团队成员B是的，SM应该举行每日站会并且确保在15分钟以内C不是，SM应该扮演主持人的角色从而培养团队的自组织D不是，只要团队需要，SM应该允许团队的每日例会随意加长
单选题关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）A使公司获得更大利润B帮助每一个团队成员完成他们的任务C集中实现他们自己的任务D尽可能快地完成他们的工作