一系列的任务被分派给一个小组，小组然后决定给每个成员分派什么具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作。这种工作团队称为（）。
一系列的任务被分派给一个小组，小组然后决定给每个成员分派什么具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作。这种工作团队称为（）。
参考解析
略
相关考题：
时间对每个人都很宝贵,下面不能帮助减少时间浪费的方法是()。 A、事先做好安排，避免重复性的工作B、给自己积极的暗示C、把更多事物性的工作分派给下属D、相信你的团队成员，并合理给他们分派任务
正式的合作学习（）A、有固定的小组成员B、有固定的小组成员，而且组员之间的关系会持续一段时间C、有固定的小组成员，而且组员之间的关系会持续一段时间，同时小组任务明确D、小组成员不固定，而且组员之间的关系和任务不明确
在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）A、团队负责人（ScrumMaster）应该将具体任务分配给个人B、任务应该随机分配给团队成员，使用规划扑克C、团队成员应自行选择适合其技能的任务D、最复杂的任务应由团队负责人（ScrumMaster）
你想要将项目的结构设计成每个项目团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是（）A、处于工作分解结构最低级别的可交付成果B、具有独特标志的任务C、所要求的报告水平D、可分派给不止一个组织单位的任务
你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（）A、位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果B、具有一个独特标识的任务C、所需的汇报层次D、可以被分派给一个以上组织单元的任务
单选题小组工作的特点，说法错误的是（）。A小组工作是指与以往每个人只负责一项完整工作的一部分不同由数人组成一个小组共同负责完成这项工作B在小组内，每个成员的工作任务、工作方法以及产出速度等都可以自行决定C小组工作基本意思是使全员参与，从而调动每个人的积极性和，使工作效果尽可能好D在小组内，小组成员的收入均等
单选题你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（）A位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果B具有一个独特标识的任务C所需的汇报层次D可以被分派给一个以上组织单元的任务
单选题项目经理能够从项目关键路径的完成工作中学到什么东西？（）A如果任务落后，这是将来任务也会落后的标志B如果是同一组团队成员完成了某个任务，他们会对所做的事感到厌烦C如果是同一组团队成员完成了某个任务，他们需要被其他团队成员代替以保持他们的工作热情D如果关键路径的分派能够和谐地开始（SS），那么剩下的工作也会这样
单选题时间对每个人都很宝贵，下列说法，不能帮助班组长减少时间浪费的是（）A事先做好安排，避免重复性的工作B给自己积极的暗示C把更多事物性的工作分派给下属D相信你的团队成员，并合理给他们分派任务
单选题在小组工作的结束阶段，社会工作者的任务不仅需要处理小组成员的离别情绪，还需要（ ）。（2010年真题）A鼓励成员互相尊重与关怀B重新建构小组关系C协助组员保持小组经验D协助完善小组规范
单选题信息传播是团队成员之间进行什么工作最好的方式？（）A在同一个工作区域的不同任务B结对编程中同样的任务C同一个组中的不同的任务D在同一个项目中的不同的任务